Цитата из книги «Учитесь видеть бизнес-процессы. Построение карт потоков создания ценности»

Конкретные улучшения в области часто выполняются по такому образцу: 1. Создание непрерывного потока, который движется в соответствии с временем такта. 2. Создание вытягивающей системы для управления производством. 3. Внедрение выравнивания. 4. Использование кайдзен для постоянного устранения потерь, сокращения объемов партий, сокращения супермаркетов и расширения распространения непрерывного потока.