Цитаты из книг автора «Майк Кон»

После выбора приемлемого набора пользовательских историй каждую из них разбивают на задачи, необходимые для создания новой функциональности.

На следующем этапе владелец продукта и команда выбирают истории, которые в совокупности обеспечивают достижение цели итерации.

Цель — короткое описание того, что она хотела бы реализовать за этот период.

Анализ итерации обычно занимает от 30 до 60 минут. В случаях крупных продуктов при участии нескольких команд бывает, что владелец продукта и другие ключевые заинтересованные лица, необходимые для обсуждения приоритетов, тратят на анализ итерации полдня. Добавьте к этому четыре часа на планирование итерации, и у вас может не остаться времени для обсуждения приоритетов в тот же день.

Сам владелец продукта обычно не предлагает новые идеи или изменения во время анализа итерации, поскольку он и так повседневно участвовал в работе. Однако многие другие (включая потенциальных клиентов и пользователей) могут видеть результаты итерации в первый раз.

На первом этапе составляется план релиза с его шероховатостями и общей неопределенностью. На втором этапе разрабатывается план итерации, который по-прежнему имеет некоторые шероховатости и остается неопределенным. Вместе с тем, поскольку его составление совпадает с началом новой итерации, он более детализирован, чем план релиза.

Если пользовательские истории Почему задачи в плане итерации оцениваются в часах, а истории в плане релиза — в пунктах или идеальных днях? Прежде всего потому, что это осуществимо. Работа в итерации занимает не более нескольких недель, и команде необходимо иметь разумный уровень ее детализации, особенно после обсуждения на совещании по планированию итерации. Это позволяет ей достоверно оценивать задачи итерации в часах. Каждая из пользовательских историй, которые входят в релиз, представляет множество задач, более неопределенна и менее понятна, а поэтому требует оценки в более абстрактных единицах, таких как пункты или идеальные дни.

Планирование представляет собой попытку найти оптимальное решение всеобъемлющего вопроса разработки продукта: что мы должны создать?

Планы строятся на основе того, что мы знаем в данный момент.

планирование не устраняет неопределенность.