Цитаты из книги «Agile: оценка и планирование проектов»

При осуществлении проекта намного полезнее знать, сколько осталось сделать, а не сколько сделано.

Парусная лодка, которая вчера находилась в движении восемь часов, а затем стала на якорь, вовсе не обязательно находится на восемь часов ближе к пункту назначения. Ветер и течение могли отклонить лодку от того, что считалось ее курсом.

Для построения диаграммы выгорания , то я обычно строю диаграмму выгорания от руки на ее краю.

Однако мой опыт показывает, что диаграммы выгорания очень полезны, когда длина итерации составляет две недели и более.

Построение диаграммы выгорания — отличный способ понять, оторвался проект от плана или нет.

Последняя колонка доски задач — это просто сумма часов работы, остающихся в функции или истории. Я обычно суммирую часы для каждого ряда по утрам.

Разработчикам разрешается изменять оценку любой карточки задачи на доске в любой момент. Например, если я начинаю работать с карточкой и понимаю, что оценка «два часа» ошибочна, то иду к доске задач, зачеркиваю «два» и заменяю, скажем, на «шесть».

В идеале каждый тест продумывается, а каждая карточка задачи составляется во время планирования итерации. В этом случае при завершении задачи программирования («Кодирование пользовательского интерфейса») ее карточку удаляют с доски задач (или перемещают в последнюю колонку «Выполнено»).

я настаиваю на том, чтобы ширина колонки «В работе» составляла одну карточку.

Никто не должен брать более одной или двух карточек зараз.