«Программы социально-психологических тренингов» читать онлайн книгу 📙 автора Людмилы Шепелевой на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. Социальная психология
  3. ⭐️Людмила Шепелева
  4. 📚«Программы социально-психологических тренингов»
Программы социально-психологических тренингов

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Недоступна

Премиум

0 
(0 оценок)

Программы социально-психологических тренингов

98 печатных страниц

Время чтения ≈ 3ч

2011 год

0+

Эта книга недоступна.

 Узнать, почему
О книге

В книге дается подробное описание тренингов для разных категорий людей (педагогов, родителей, детей, специалистов) с различной проблематикой (тренинги общения, личностного роста, уверенности в себе, креативности, формирования командного взаимодействия, умений и навыков). Упражнения и игры, которые содержатся в настоящем издании, можно применять в практической деятельности без дополнительной отработки и включать на разных этапах тренинговой работы и других методов обучения. Кроме того, предлагаемый материал можно использовать как «конструктор» для моделирования новых тренингов.

Все программы успешно адаптируются для различных категорий участников.

читайте онлайн полную версию книги «Программы социально-психологических тренингов» автора Людмила Шепелева на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Программы социально-психологических тренингов» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2011
Объем: 
176965
Год издания: 
2011
ISBN (EAN): 
9785423701673
Время на чтение: 
3 ч.
Правообладатель
1 594 книги
Дискуссия «Эффективность педагогического общения» В ходе дискуссии диагностируется уровень развития профессиональных навыков, коммуникативных умений, выявляются проблемы, не позволяющие каждому участнику группы эффективно общаться с детьми. Дискуссия проводится в три этапа. 1. Обсуждение проблемы в микрогруппах (по 4–5 человек). 2. Защита своей работы в групповой дискуссии. 3. Анализ отснятых на видеомагнитофон материалов. Первый этап. Группа разбивается на микрогруппы. Они расходятся по разным помещениям и в течение 1,5 ч обсуждают тему дискуссии. Консультант работает с каждой микрогруппой. Его задача – организовать групповую работу, не вмешиваясь в обсуждение. Желательно, чтобы каждая группа наглядно оформила рассматриваемые вопросы. Примечания для ведущего. Основные шаги решения проблемы эффективности педагогического общения: 1. Диагностика задачи. Каждый высказывает свое понимание поставленной задачи. 2. Диагностика ситуации. Каждый оценивает свою реальную профессиональную и личную ситуацию, в которой находится. Микрогруппа определяет причины неэффективного общения с детьми и коллегами. 3. Диагностика и постановка проблем, связанных с неэффективным педагогическим общением.
27 апреля 2014

Поделиться

Участники группы сидят по кругу. Инструкция: «Сядьте, пожалуйста, поудобнее и медленно закройте глаза. Обратите внимание на ваше дыхание, ощутите, как воздух проходит через нос, горло, попадает в грудь, наполняет легкие. Ощутите, как с каждым вдохом в ваше тело попадет энергия, а с каждым выдохом уходят ненужные заботы, исчезает напряжение... Обратите внимание на ваше тело. Почувствуйте его все – от ступней ног до макушки головы... Вы сидите на кресле, слышите какие-то звуки, ощущаете прикосновение воздуха на вашем лице. Если вам захочется изменить позу, сделайте это. А теперь сосредоточьтесь на идее изменчивости мира, в котором мы живем... Наше сложное время характерно быстрыми и резкими изменениями... Порой они бывают молниеносными... Социальные и технологические изменения, которые в прошлые столетия тянулись десятки лет, теперь могут произойти в считанные месяцы или даже недели, и все это постоянно действует на каждого из нас. Подумайте об этом. Какие мысли у вас возникают? Как вы чувствуете себя в этом изменчивом мире? (Эти вопросы тренер повторяет 2–3 раза). Подумайте о том, какие ваши качества, особенности поведения помогают вам жить в этом изменчивом мире, а какие – мешают. А теперь вспомните, что вы сидите в этой комнате и здесь есть еще другие люди. Вернитесь сюда, в наш круг, и сделайте это в удобном для вас темпе». Задание. Нарисовать свои мысли, чувства, впечатления. Рисунки участников располагаются так, чтобы их могли все видеть. Работа в группах Цель: осознание каждым участником группы своего опыта жизни. Участники объединяются в группы по 4–5 человек и делятся впечатлениями, размышлениями, рассказывают, какие качества, особенности поведения помогают, а какие затрудняют жизнь в нашем изменчивом мире. Каждая группа составляет перечень таких качеств. По окончании работы каждая группа представляет свой список. Ведущий на доске записывает.
24 апреля 2014

Поделиться

9. Введение понятия рационального убеждения. Рациональные убеждения в противоположность иррациональным соответствуют реальности, подкрепляются доказательствами, доступными проверке, отражают предположения, предпочтения, желания, а не абсолютную уверенность или требование. Запишем примеры рациональных установок. 1. Я имею право на ошибку. 2. Я имею чувство собственного достоинства. 3. Я имею право хорошо к себе относиться. 4. Я имею право поступать, исходя из своих убеждений и ценностей. 5. Человек имеет право идти своей дорогой, если она не нарушает путь других людей. 6. Я имею право не чувствовать ответственность за поступки других людей. 7. Я имею право чего-то не знать или не уметь. 8. Я имею право быть свободным от оценок других людей. 9. Я имею право заботиться о себе. 10. Нахождение различий между убеждениями. Критерии рациональных убеждений: • возможность выбора; • ощущение позитивного настроя; • ощущение силы и свободы. 11. Заключение. Каждый выбирает для себя рациональное убеждение в противовес собственной иррациональной установке, формулирует и записывает его в тетради, после чего старое убеждение зачеркивается, а новое проговаривается вслух. Рациональные установки закрепляются, после этого тренинг заканчивается.
24 апреля 2014

Поделиться