Цитаты из книг автора «Лоуренс Лич»

льных работ и в конце плана предусмотреть один консолидированный буфер на непредвиденные обстоятельства по проекту.

запас на неопределенность по сумме опера ций равняется квадратному корню из суммы квадратов запа

Сосредоточение запаса на непредвиденные обстоятельства в буфере

сконцентрировать весь запас времени на неопределенность в конце проекта — в буфере.

ограничение — самая длинная цепочка работ на проекте.

Понятие «производительность по денежному потоку» привело его к тому, чтобы сосредоточиться на времени, необходи мом для реализации проекта.

Чтобы снять ключевой конфликт, необходимо обнаружить одну или более исходных ложных установок, которые можно развеять и тем самым изменить всю систему.

в оптимально настроенной системе не все части будут работать на максимуме возможностей.

работа во имя отдельной части системы не ведет к успехам всей системы.

Менее трети задания выполняется в первые две трети срока, отведенного на него. И две трети — за последнюю треть срока.