Цитаты из книг автора «Леонид Кроль»

чем меньше контакта со своим «нутром», со своими внутренними факторами, тем сильнее они влияют на нас.

Я выделяю несколько факторов влияния, которым во многом и посвящена эта книга. Это впитанные образы и представления детской семьи и рода; декларации (утверждения, чужие мнения, часто принимаемые за свои); временно принятые аксиомы (часто остающиеся постоянно); «машина характера», которая есть у каждого и которой можно научиться управлять лучше; мелкие привычки, которые тоже планируют человеком, создавая факторы инерции, и другие.

Мы не можем знать правду (наше видение несовершенно), но мы можем знать, что мы ошибаемся, и примерно понять – ГДЕ.

Иногда разница между успехом и неуспехом лежит только в количестве попыток, которые вы готовы предпринять.

Лидер не избегает отчаяния и готов зайти дальше по этому пути. Лидер не боится кажущейся безвыходности экстремальной ситуации. Он не боится не знать, где решение. Испытывая отчаяние, лидер не ломается, но сгибается, а потом распрямляется, как пружина. Это не сознательное свойство. Но оно ведет лидера к цели.

Чем «больше» ты становишься, тем больше ответственности берешь на себя и тем эффективнее тебе придется становиться.

Некоторые выражаются так: «Я верю, что все будет по-моему!» – и называют это интуицией. На самом деле они не верят, а подсознательно боятся, ждут неудачи и пытаются себя загипнотизировать. Иногда у них даже получается, в таком случае можно говорить о магическом мышлении.

Самая банальная ошибка псевдорациональности – это «добавляться к своим эмоциям», то есть находить подтверждения и оправдания стратегии, которая на самом деле вызвана чувствами. Например, «я уверен, что это должно взлететь» или «я очень боюсь, что это не взлетит».

Псевдорациональность – что это значит? Это значит, что мы думаем, что мы думаем, но на самом деле мы не думаем, а боимся или чего-то хотим. При этом мы не просто делаем ошибки, а еще и не видим, какие именно.

Масштабируемая деятельность может дать гораздо больше, чем продажа времени, но это переход от «оплаты труда» к вложению капитала, это другие возможности и другие внутренние ориентиры.