Цитаты из книг автора «Константин Бакшт»

Если Клиент получил Ваш прайс-лист, зачем вообще с Вами дальше разговариват

ВЫВОД: Вы должны принять на работу минимум в два раза больше бойцов, чем Вам на самом деле требуется.

Харви Маккей. «Как плавать среди акул», «Копайте колодец до того, как захотите пить»

модели воздействия рекламы AIDA

Какую пользу потенциальным Заказчикам могут принести товары и услуги Вашей Компании? Какие результаты Вы можете обеспечить Вашим Клиентам? Что Вы можете предложить Клиентам такое нужное и важное для них, чтобы они платили за это неоднократно и с удовольствием? • КТО те Клиенты, которым Ваши товары и услуги могут принести пользу и обеспечить результат? ЧТО это за Компании? Каким бизнесом они занимаются? ГДЕ они находятся?

Первое правило успешного бизнеса с несколькими соучредителями: должен быть один главный собственник.

У российских предпринимателей есть две основные специфики: неспособность принимать решения и жмотство.

Общая последовательность действий при первом звонке:

«Охота за головами. Технологии эффективного набора кадров: конкурс, дефицит, вербовка, кадровый ассессмент» (ИД «Питер», 2014)

☼ эффективнее всего формулировать свои записанные цели по технологии SMART;