Склонность к активной управленческой деятельности и постулирование стратегической модели поведения не означает фактически успешного и эффективного бизнеса. Первичный анализ характеристик собственности и контроля как детерминант конкурентоспособности предприятия принес эмпирические свидетельства взаимосвязи ее повышения с участием в интеграции и наличием иностранных собственников. Контроль посредством совмещения управления и владения в различных формах также способствовал росту КСП в отличие от отделения управления от владения. Снижение КСП было связано с наличием в капитале доли федеральных органов власти, тогда как уровень концентрации, участие в сделках корпоративного контроля или выход на фондовые рынки себя не проявили. Наиболее устойчивым и весомым при всех условиях было влияние размера бизнеса: чем больше компания, тем выше уровень конкурентоспособности.