Книга недоступна

Очерки модернизации российской промышленности. Поведение фирм

0,0
0 читателей оценили
427 печ. страниц
2014 год
Оцените книгу
  1. Прежде всего отметим, что, как было указано в первом, методическом подразделе данной главы, конкурентоспособность не может быть полностью описана несколькими показателями. Тем более сложно указать один индикатор для отбора успешных предприятий. Действительно, мы сможем считать фирму успешной, если она обеспечила высокие темпы роста выручки (выше средней по отрасли) и тем самым, предположительно, расширила свою долю на рынке.
    24 мая 2017
  2. Склонность к активной управленческой деятельности и постулирование стратегической модели поведения не означает фактически успешного и эффективного бизнеса. Первичный анализ характеристик собственности и контроля как детерминант конкурентоспособности предприятия принес эмпирические свидетельства взаимосвязи ее повышения с участием в интеграции и наличием иностранных собственников. Контроль посредством совмещения управления и владения в различных формах также способствовал росту КСП в отличие от отделения управления от владения. Снижение КСП было связано с наличием в капитале доли федеральных органов власти, тогда как уровень концентрации, участие в сделках корпоративного контроля или выход на фондовые рынки себя не проявили. Наиболее устойчивым и весомым при всех условиях было влияние размера бизнеса: чем больше компания, тем выше уровень конкурентоспособности.
    24 мая 2017
  3. В итоге склонность к модернизационному и стратегическому поведению проявили фирмы, на которые влияют правила фондового рынка, а также наличие иностранных собственников.
    24 мая 2017

Автор