Цитаты из книги «Канбан и точно вовремя на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте» Коллектива авторов📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 7
image
феномен «потерями, связанными с перепроизводством». Из всех разновидностей расточительности эту мы считаем самой худшей.
8 декабря 2021

Поделиться

Намного сложнее сократить количество рабочих и все же повысить эффективность. И как бы труден ни был этот путь, мы должны выбрать именно его, особенно в период рецессии, когда надо добиваться роста эффективности путем снижения трудозатрат.
8 декабря 2021

Поделиться

И мы можем внезапно обнаружить, что только половина из того, что мы делаем, действительно работа.
8 декабря 2021

Поделиться

Но что же тогда важно, а что нет? Отделив работу от просто движения, мы можем точнее оценить объем рабочей нагрузки.
8 декабря 2021

Поделиться

Измените способ организации потока изделий и организацию их хранения, и уже через месяц вы обнаружите, что вполне в состоянии делать то, что раньше считали невозможным. Более того, у вас еще останутся резервы. На самом деле вы даже сможете устранить некоторые процессы!
8 декабря 2021

Поделиться

Чтобы добиться снижения затрат путем изменения методов производства, важно проанализировать метод производства в узком смысле слова.
8 декабря 2021

Поделиться

метод производства в широком смысле слова — это, напротив, метод умелого использования оборудования, персонала, сырья, материалов и деталей.
8 декабря 2021

Поделиться

прибыль — это результат вычитания затрат из отпускной цены (Прибыль = Отпускная цена – Затраты). Как уже говорилось ранее, цены на автомобили устанавливает рынок. Поэтому если мы хотим получать прибыль, единственное, что нам остается, — это минимизировать затраты. Это и есть наш рецепт получения прибыли.
8 декабря 2021

Поделиться

Нужно изменить организацию рабочего места таким образом, чтобы потери было легко обнаружить.
25 июля 2021

Поделиться

Рабочий и производственная линия с избыточной мощностью неизбежно забегают вперед, если за ними не присматривать. Когда это происходит, потери оказываются скрытыми. Иными словами, перепроизводство создает бесчисленные потери, такие как раздутый штат, повышенный расход сырья и электроэнергии, авансовые платежи рабочим, ускоренная амортизация оборудования, расходы на аренду помещения для хранения избыточной продукции и затраты на ее транспортировку. В период медленного экономического роста перепроизводство — это преступление.
25 июля 2021

Поделиться

1
...
...
25