Цитаты из книг автора «Коллектив авторов»

В какой степени отдельные силы усиливают друг друга, мешают друг другу или действуют независимо? • В каком виде проявляются каждое усиление, противодействие или независимость?

какие изменения происходят или могут произойти в каждом сегменте макросреды, влияющего в настоящее время или способного повлиять на отрасль или конкретный ландшафт, где компания соперничает или хочет соперничать?

Чтобы лучше понять и уточнить наборы альтернативного развития в будущем, многие организации используют соответствующие сценарии. Такие сценарии позволяют менеджерам имитировать свою деятельность в условиях различных вариантов развития будущего[111]. Сюда, как правило, входят тренды, образцы, события, основные допущения и динамика, обеспечивающая переход от текущего состояния окружающей среды к будущему.

На этапе мониторинга поиск данных становится более сфокусированным и ведется более систематизированно, чем в ходе сканирования.

сканирование может выявить, что конкурент в ближайшее время займется маркетингом продукта, созданного на основе технологий прорывного типа.

Когда организация узнает о потенциальных изменениях, она начинает вести мониторинг их развития, прогнозировать их эволюцию, изучать их последствия.

успешное сканирование привлекает внимание организации к определенным явлениям будущего, как благоприятным для нее, так и чреватым опасностями, задолго до того, как другие организации разберутся в их сущности.

Исследования. Фундаментальные или базовые исследования, в ходе которых отыскиваются принципы и зависимости, лежащие в основе знаний; часто этот процесс называют изобретательством. Разработки. Преобразование знаний в некоторую прототипную форму, это также называют инновациями.

Чтобы облегчить анализ, выделим шесть основных сегментов макросреды: 1) социальный, 2) экономический, 3) политический, 4) технологический, 5) экологический, 6) институциональный.

Конечная цель нанесения на карту бизнес-ландшафта — предложение способов, при помощи которых виды бизнеса могут адаптироваться к ландшафту, где они действуют, или изменить его в своих интересах.