Кевин Круз — лучшие цитаты из книг, афоризмы и высказывания
  1. Главная
  2. Библиотека
  3. ⭐️Кевин Круз
  4. Цитаты из книг автора

Цитаты из книг автора «Кевин Круз»

2 686 
цитат

Менеджмент с открытыми картами подразумевает, что вся финансовая информация открыта для всех сотрудников, от гендиректора до уборщиц, и что людей учат разбираться в ней.
5 мая 2020

Поделиться

Потратьте дополнительное время на знакомство с новичками вашего коллектива. Спрашивайте, что у них получается лучше всего. Поинтересуйтесь, чем им нравится заниматься в свободное от работы время. Попробуйте сознательно перетасовать функционал и задачи своих людей, а затем посмотреть на их результативность. Что касается нарушений, то не забывайте, что правила и нормы едины для всех, но наказания могут различаться.
5 мая 2020

Поделиться

них, которые наверняка постараются найти себе более удачное применение, когда убедятся, что их воспринимают наравне с бездельниками. Что же касается дисциплины, то лучшие лидеры понимают, что правила едины для всех, но взыскания за их нарушение могут варьироваться в зависимости от конкретных обстоятельств. Лидеры знают, что нужно уделять время выявлению сильных сторон каждого человека и предлагать ему соответствующие возможности и варианты карьерного роста.
5 мая 2020

Поделиться

Ложно понимаемые объективность и справедливость заставляют слишком многих менеджеров одинаково подходить ко всем своим сотрудникам. Это в высшей степени несправедливо по отношению к лучшим из
5 мая 2020

Поделиться

людях их прирожденные таланты — одна из лучших вещей, которые вы можете сделать для членов своего коллектива.
5 мая 2020

Поделиться

они позволяют разным людям по-разному подходить к выполнению одинаковых задач.
5 мая 2020

Поделиться

Настоящее умение — то, что ты не можешь не делать.
5 мая 2020

Поделиться

нужно нанимать людей, подходящих для конкретной работы. А подходящий человек вовсе необязательно тот, у кого есть соответствующее образование или запись в резюме. Это тот, кто от природы склонен или умеет делать то, что вам нужно
5 мая 2020

Поделиться

Единый подход ко всем проще, но это неэффективно. Не пожалейте времени на то, чтобы понять, что именно стимулирует вовлеченность каждого из ваших сотрудников.
5 мая 2020

Поделиться

Но, опять же, способы выражения признательности сильно разнятся в зависимости от конкретного человека. Соглашусь также, что налицо различия в культурных нормах
5 мая 2020

Поделиться