Цитаты из книг автора «Кевин Круз»

Билл Эриксон, «каждое правило лишает возможности сделать осознанный выбор». Чем больше у сотрудников обязательных рабочих процедур, политик и регламентов, тем меньше их чувство ответственности за свое дело и эмоциональная вовлеченность. Чем меньше у людей возможностей для выбора решений, тем больше они склонны считать компанию вашей, а не своей.

Мэтт Кинкейд — топ-менеджер, преподаватель Университета Херитедж и автор книги «Разрешение на свободное высказывание: Как лучшие лидеры развивают культуру откровенности» (Permission to Speak Freely: How the Best Leaders Cultivate a Culture of Candor). Беседуя со мной на программе LEADx Leadership Show, он сказал: Исследования показывают, что чем выше позиция человека, тем менее откровенным и прямым в общении он становится. Мы просто не получаем нужной ясности… а люди неохотно задают вопросы. Они неохотно делятся своими сомнениями. Они не хотят предлагать собственные идеи.Все было бы намного проще и лучше, если бы не существовало самого представления об уместности высказываний, поскольку это подразумевает, что люди должны пропускать свои подлинные чувства и мысли через некий фильтр, который мы называем словесным фотошопом. Мне очень понравился этот термин — «словесный фотошоп».

наличие длинного списка нерешенных вопросов может стать одним из скрытых факторов, вызывающих хронический стресс.

Одна из самых печальных ошибок в управлении временем состоит в том, что люди склонны тратить два самых продуктивных часа в течение дня на вещи, которые вовсе не требуют больших когнитивных усилий, такие как просмотр социальных медиа

пиковый уровень продуктивности и когнитивных функций приходится на первые два часа после того, как они полностью проснутся

Прежде чем взяться за любой новый проект, я провожу тщательный анализ… Сколько моего времени он потребует и какую финансовую отдачу может принести. Я оцениваю его на основе «прибыли в расчете на минуту» и берусь только за те задачи, где неделя потраченного мной времени обещает принести миллион долларов прибыли

минуты утекают незаметно и их нельзя расходовать бездумно.

План значительно увеличивает вероятность достижения цели при одновременном (Источник: журнал Journal of Personality and Social Psychology, 2011)

Исследователи из Флоридского университета обнаружили поразительную вещь: эффект Зейгарник — навязчивые сознательные и бессознательные мысли, связанные с незавершенной задачей, — можно преодолеть, если просто составить Исследования показывают…

успешные люди часто говорят: «Пусть ваш секретарь позвонит моему секретарю, чтобы договориться о встрече».