Цитаты из книг автора «Кевин Круз»

Фрилансеру: быть удовлетворенным оценкой «хорошо», а не «отлично»?

Помните: поток дел бесконечен — в отличие от вашего времени и вашей жизни. После того как вы овладеете искусством меры, вам будет гораздо проще вовремя уходить с работы, чтобы провести время с семьей, не испытывая при этом чувства вины.

Фрилансер: ГЛАВА 2 Важность правильных приоритетов Как узнать, какое дело для вас самое важное? Чьи мечты вы воплощает

Дэн Ариэли, профессор психологии и поведенческой экономики из Университета Дьюка, утверждает, что у большинства людей пиковый уровень продуктивности и когнитивных функций приходится на первые два часа после того, как они полностью проснутся. Вот что написал Ариэли по этому поводу на новостном ресурсе Reditt: ГЛАВА 2 Важность правильных приоритетов

После того как вы определите свою самую важную задачу, ее необходимо внести в ежедневный план. Откройте свой ежедневник или календарь-планировщик и выделите под эту задачу как можно более ранние часы в течение рабочего дня. ГЛАВА 2 Важность правильных приоритетов

Если вы хотите создавать отличные продукты, посвящайте им не меньше 50% своего рабочего времени. Не отвлекайтесь на разного рода выступления, интервью или встречи, если только они не обещают принести конкретных преимуществ для вашей компании или ваших пользователей. ГЛАВА 2 Важность правильных приоритетов

Не полезно ли использовать записную книжку для того, чтобы фиксировать: ГЛАВА 6 Тайное орудие Ричарда Брэнсона Как освободить свой мозг? Как всегда запом

Успешная предпринимательница Сай Уэйкман занимается исследованиями и консалтингом в области эмоциональных переживаний на работе. В своей книге «Лидерство, основанное на реальности» (Reality-Based Leadership) она рекомендует «работать с теми, кто готов работать». Имеются в виду лучшие сотрудники, которые каждый день приходят на работу воодушевленными, проявляют инициативу, предлагают решения и показывают самую высокую продуктивность. По оценке Уэйкман, к этой категории относятся примерно 20% работников, и задача руководителя — сохранять их (иными словами, удерживать), поскольку это самые перспективные люди организации.

Недавно Atlassian — компания, создающая программные продукты для увеличения производительности труда, — опубликовала данные, полученные в ходе серии экспериментов в Microsoft, Калифорнийском университете и других научных центрах. Вот несколько важнейших удивительных фактов. Безрезультатные совещания отнимают в среднем 31 час рабочего времени ежемесячно.

Подлинный секрет тайм-менеджмента состоит в том, что время как таковое не имеет к нему ни малейшего отношения. В действительности все дело в энергии и концентрации внимания. У каждого из нас в сутках ровно 1440 минут.