Цитаты из книг автора «Кен Бланшар»

Их обязанность – сообщить, для чего существует организация и чего она хочет добиться.

Они думают, что нельзя одновременно вести людей за собой и служить. И все же это возможно, если вы поймете (и мы об этом уже не раз говорили), что лидерство имеет два аспекта: создание образа будущего и его осуществление.

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ПРАВИЛЬНЫЙ СТИЛЬ ЛИДЕРСТВА

Стратегия 8: исследуйте возможности Результат: варианты

Стратегия 7: воплощайте и расширяйте Результат: устойчивые результаты

и одобряйте Результат: ответственность за результаты

оводители должны применить директивный стиль лидерства № 1 (с высоким уровнем директивного и низким уровнем поддерживающего поведения) или даже обучающий стиль лидерства № 2 (с высоким уровнем директивного и высоким уровнем поддерживающего поведения), чтобы добиться компетентности и заинтересованности работников

После того как определены роли, границы ответственности и компетенции, нужные для длительных преобразований, следует заняться обучением. Для этого ру

Стратегия 5: предоставляйте полномочия и поощряйте Результат: новые умения и заинтересованность

Стратегия 4: экспериментируйте, чтобы закрепить согласованность вопросам, связанным с осуществлением изменений.