Цитаты из книги «Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач»

Вот она: основанное на фактах, структурированное мышление в сочетании с профессиональной честностью поможет вам достичь любых целей, которые вы перед собой поставите. Все остальное вытекает из этого. Идите и учитесь.

Если вы в ответ на какой-нибудь свой вопрос слышите фразу «У меня нет ни малейшей идеи!», не успокаивайтесь на этом. На самом деле «Нет идей» — это зашифрованное сообщение, означающее: «В настоящий момент я слишком занят, чтобы думать об этом», или «Боюсь, что эта вещь выше моего разумения», или «Я слишком ленив, чтобы придумать что-нибудь полезное» (последний вариант — самый плохой).

Всякий раз, когда клиент спрашивает, как ему повысить прибыль, консультант McKinsey первым делом интересуется, каков главный источник этой прибыли.

По словам одного сотрудника McKinsey, иногда менеджмент перемен означает не что иное, как перемену менеджеров.

ЗАНИМАЯСЬ ЧАСТЯМИ, НЕ ЗАБЫВАЙТЕ О ЦЕЛОМ

Если исходная гипотеза верна, то поиск решения есть всего-навсего детализация маршрута с помощью анализа фактов.

КАК РЕШИТЬ ПРОБЛЕМУ НА ПЕРВОМ СОБРАНИИ КОМАНДЫ: ИСХОДНАЯ ГИПОТЕЗА

Если из всех инструментов у вас есть только молоток, то любая проблема будет казаться гвоздем

Всякий раз, сталкиваясь с аморфной ситуацией, структурируйте ее.

Не бойтесь конечного результата, а упорно его добивайтесь — для этого вам суждено пройти долгой путь.