Цитаты из книги «Дизайнер интерфейсов. Принципы работы и построение карьеры»

Ну и напоследок: будьте активны, энергичны, улыбайтесь. Это работает не менее эффективно, чем всё остальное.

Эта фраза со мной живет довольно давно, и, насколько мне помнится, почерпнул я ее из книги Тима Ферриса «Как работать по 4 часа в неделю»[15], которую несколько лет подряд регулярно перечитывал. Суть высказывания проста: всё решает результат, то есть сделали вы что-либо для достижения цели или нет, а потому без понимания этого применение даже самых изощренных техник ничего не даст. Нет ничего хуже, чем максимально эффективно выполнять никому не нужную работу.

В студиях же выстраивается следующая иерархия: джуниор → дизайнер → старший дизайнер → арт-директор. При желании можно и вовсе забросить графический редактор и перейти к управлению проектами.

Чтобы избежать большинства проблем во время финальной презентации, старайтесь с самого начала подключать клиента к процессу работы. В итоге это будет не только ваш макет, а совместная работа, за которую заказчик будет стоять горой перед своим руководством. Сначала можно задавать вопросы, чтобы лучше понять бизнес клиента, а чуть позже интересоваться визуальными предпочтениями.

тобы избежать большинства проблем во время финальной презентации, старайтесь с самого начала подключать клиента к процессу работы. В итоге это будет не только ваш макет, а совместная работа, за которую заказчик будет стоять горой перед своим руководством. Сначала можно задавать вопросы, чтобы лучше понять бизнес клиента, а чуть позже интересоваться визуальными предпочтениями.

первой части презентации вы должны объяснить проблему бизнеса, а во второй – убедить заказчика, что ваш дизайн решает ее наилучшим способом.

Экран, вырванный из контекста, практически ничего не значит, а сценарии демонстрируют полное взаимодействие человека с интерфейсом. Сценарий – это последовательность действий, которые нужно совершить пользователю для достижения цели.

Вот так в один момент два фундаментальных столпа моей жизни рухнули, и я сидел с новым для себя ощущением шока. Несмотря на драматичность ситуации, в голове почему-то вертелась ироничная мысль: «Черт, как же круто это будет смотреться в моей биографии!»

Погружение в задачу, или на чем зарабатывает бизнес

Разберитесь, с чем вы будете работать. Это могут быть карточки, таблицы, картинки, статьи, графики. Заранее всё определив, вы сможете примерно понять, какая структура подойдет проекту. Работая над сервисом для найма тайных покупателей, я проанализировал задачу и понял, что основу интерфейса должны составлять широкие карточки с обилием информации. Исходя из этого, перенес меню и все настройки выше, чтобы освободить место и сфокусироваться на основной информации.