• Что станет результатом нашего обсуждения?
• В чем тебе требуется помощь?
• Как бы ты хотел с этим поработать?
• Как можно описать желаемые итоги нашей беседы?
• Что должно получиться по итогам нашего разговора?
• Что конкретно у тебя не получается?
• Как я могу тебе помочь?
• В чем бы ты хотел разобраться?
• К чему именно мы должны прийти?
• В каком случае ты останешься доволен?
• Что даст тебе ощущение контроля над ситуацией?
• Какой итог тебе кажется наиболее приемлемым?
- Главная
- Кадровый менеджмент
- ⭐️Илья Рудник
- 📚«Лидер и люди. Бизнес-коучинг: работать над собой, работать с командой»
Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook
Премиум
3.44
(9 оценок)
Лидер и люди. Бизнес-коучинг: работать над собой, работать с командой
157 печатных страниц
2019 год
12+
Чтобы читать онлайн оформите подписку
Оцените книгу
О книге
Бизнес-коучинг – это отличный способ повысить свою личную эффективность, а значит и качество работы всей команды; техники коучинга помогут развить необходимые навыки и освоить инструменты управления, бизнес-коммуникации, повысить продуктивность на рабочем месте.
Прочтите эту книгу, если вы (менеджер, руководитель, предприниматель, HR-сотрудник) открываете свой бизнес; если вы задумались о совершенствовании компании; если вам важен собственный профессионализм!
Нужна ли книга о бизнес-коучинге обычному человеку, который никем не руководит, никого не учит и не нанимает на работу? Определенно! Так как научит эффективно строить партнерские отношения, работать в команде, творчески подходить к решению самых невероятных задач.
Освоив навыки коучинга, каждый человек сделает свою жизнь более сбалансированной, целостной, насыщенной событиями и интересными знакомствами.
читайте онлайн полную версию книги «Лидер и люди. Бизнес-коучинг: работать над собой, работать с командой» автора Илья Рудник на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Лидер и люди. Бизнес-коучинг: работать над собой, работать с командой» где угодно даже без интернета.
Подробная информация
- Дата написания:
- 1 января 2018
- Объем:
- 283706
- Год издания:
- 2019
- Дата поступления:
- 14 октября 2020
- ISBN (EAN):
- 9785171111281
- Время на чтение:
- 4 ч.
Поделиться
В начале беседы клиент при участии коуча определяет цель встречи (определяет проблему, которую нужно решить), затем происходит анализ текущей ситуации в контексте поставленной цели, следом обсуждаются возможные варианты достижения результата, после чего формулируется план необходимых действий. Некоторое время спустя после публикации книги Уитмора Майлз Дауни обратил внимание, что в бизнесе часто приходится сначала определить тему разговора и только потом переходить к формулированию цели. Таким образом, он предложил использовать расширенную версию модели – T-GROW, где буква «T» соответствует слову Theme (Тема). Подробнее о моделях GROW и T-GROW
Существует ли определение коучинга? Профессионалы предлагают такие варианты:
✓ «…Искусство создания с помощью беседы и поведения определенной среды, которая облегчает движение человека к желаемым целям, таким образом, чтобы оно приносило удовлетворение» (Тимоти Голви).
✓ «…Способ раскрыть потенциал человека и таким образом помочь ему