Цитаты из книг автора «Игорь Манн»

Дефра Файн. Искусство непринужденной беседы. М. : АСТ, Хранитель : АСТ Москва; Минск : Харвест, 2007.

Учите по анекдоту в день (подпишитесь на анекдот.ру), научитесь их рассказывать, и рассказывать к месту (тренировка нужна: получается не сразу) — и вы уже «душа компании».

Читать Евгений Коноплев. Про INFO: разложить все по полочкам. М. : Альпина Паблишер, 2010.

Зная, где вы сейчас и что потом, вы можете правильно действовать и готовиться к тому, чтобы перейти на следующий этап (или уровень). Или поменять циклы, запустив новый.

Рекомендую IndEver (раньше компания называлась Munro Tailoring). Я их очень-очень довольный клиент.

Прочитал в книге «Как думают люди», что у японцев есть понятие «икигай» — это то, ради чего вы просыпаетесь по утрам (пусть вашим «икигаем» будет «встаю, чтобы сделать шаг к тому, чтобы стать №.1 в...»).

В расстановке приоритетов может помочь метод Франклина. Бенджамин Франклин рекомендовал все дела разделить по важности: важные и неважные — и по срочности: срочные и несрочные. В первую очередь надо делать важные и срочные дела.

Легенда – это история про прошлое, подводящая к зарождению объекта брендинга, его Миссии, Ценностей, Архетипа и Философии.

Теперь пришло время описать целевую аудиторию: – «ядро», для которого мы будем разрабатывать позиционирование (то есть описание тех, кто приносит компании основные деньги) и – «края» – аудитории, интересы которых также надо учитывать (это не только небольшие сегменты покупателей, но и партнеры компании – поставщики, банки, госорганы).

Пример такого шаблона: название книги и автор, сколько страниц, оценка по пятибалльной шкале, о чём книга, основные идеи, что зацепило больше всего, кому и почему рекомендуется прочитать эту книгу.