Цитаты из книг автора «Ицхак Адизес»

Самое распространенное упущение как людей, так и государств — лень при решении проблем.

Руководитель, имеющий опыт управления, отлично знает: потеряв надежду, люди впадают в апатию.

Расскажу анекдот. Два человека бредут босиком по африканской саванне и вдруг встречают льва. Один начинает быстро натягивать кроссовки. Другой удивленно спрашивает: «Зачем ты надеваешь кроссовки? Тебе все равно не обогнать льва!» А тот отвечает: «А я и не надеюсь обогнать льва, я хочу обогнать тебя!»

В китайском языке понятия «проблема» и «возможность» обозначаются одним иероглифом.

Далее начинается сам процесс выработки стратегической концепции: какие виды деятельности нужно сохранить, какие — прекратить, какие — развивать и поощрять?

конфликт нормален и не всегда деструктивен

Необходимо развиваться в обоих направлениях одновременно, соблюдая правило: внутренняя интеграция — в первую очередь.

Вторая функция, Administrating, или администрирование, нужна, чтобы поддерживать порядок в организационных процессах: компания должна делать правильные вещи в правильной последовательности с правильной интенсивностью. Задача A, администратора, — обеспечить эффективность в краткосрочном аспекте.

Даже если вы находитесь на правильной дороге, то все равно с нее сойдете, если просто на ней сидите.

Администрация следит, чтобы организация занималась тем, чем должна заниматься, и делала это эффективно. Она ведет организацию к вершинам кривой научения, чтобы превратить в капитал накопленные знания и опыт. Она анализирует достижения и планирует их, чтобы добиваться успеха вновь и вновь.