Цитаты из книги «HBR Guide. Стресс на работе» Harvard Business Review Guides📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook.

Цитаты из книги «HBR Guide. Стресс на работе»

219 
цитат

Ключ к преодолению стресса — так называемый принцип прорыва, или расслабления на пике усилий. В этой методике можно выделить четыре этапа. Приступай к трудной задаче и трудись упорно, пока не почувствуешь, что достиг максимума своих возможностей. Сделай перерыв. Займись чем-нибудь другим, сделай глубокий вдох, сосредоточившись на умиротворяющей фразе, вздремни или прими горячий душ. Расслабься. Это и есть момент прорыва, когда ты ощутишь приток творческих идей и решений. Вернись к прежней уверенности в себе, но на новом уровне.
12 декабря 2019

Поделиться

Большинство людей считают, что следует строже относиться к себе, чтобы добиться наилучших результатов. Однако если вы разрешите себе время от времени делать ошибки и учиться на них, то снизите уровень стресса и будете работать более эффективно.
7 марта 2020

Поделиться

Исследования доказывают, что те, кто способен себя простить, не просто ощущают себя более счастливыми, чаще испытывают прилив опти­мизма, меньше нервничают и переживают — они еще и более успешны в своей работе.
7 марта 2020

Поделиться

Ученые считают, что способность задуматься о том, для чего необходимы те или иные действия, помогает успокоиться, действовать менее импульсивно, а также повышает вероятность предварительного планирования.
5 января 2020

Поделиться

Вам не придет в голову назвать «принятие решений», поскольку большинство не осознает, как тесно этот процесс связан со стрессом.
9 августа 2020

Поделиться

Чувствуете себя выбитым из колеи на работе, особенно поздно вечером, когда вы измотаны? Прежде чем идти домой, сделайте что-нибудь, что дается вам легко.
17 марта 2020

Поделиться

Кто я такой, если отнять у меня мою работу? На этот вопрос лучше иметь убедительный ответ. К счастью, если мы это осознаем, появляется шанс что-то предпринять.
13 марта 2020

Поделиться

Запишите все, что нужно сделать, на листе бумаги. Только не пользуйтесь для этого новыми технологиями. Почему? Не знаю, как это работает, но написанный на бумаге план и последующее вычеркивание выполненных пунктов играют роль стимула. За первые 15 минут постарайтесь выполнить как можно больше самых быстро реализуемых и простых заданий из своего списка. Сделайте короткие телефонные звонки. Отправьте короткие письма по электронной почте. Не обращайте внимания на степень важности задач. Вы продвигаетесь вперед. Цель состоит в том, чтобы вычеркнуть из списка как можно больше пунктов в кратчайшее время. Чтобы не отвлекаться, включите таймер. Следующие 35 минут, ни на что не отвлекаясь, работайте над самым сложным заданием. Отключите телефон, закройте все ненужные приложения на компьютере и выберите из списка самую сложную задачу, которая вас больше всего пугает или является самой приоритетной. Затем работайте над ней, и только над ней, без колебаний и сомнений, а главное, ни на что не отвлекаясь, на протяжении 35 минут. Сделайте десятиминутный перерыв и повторите все сначала. После 35 минут сосредоточенной работы сделайте еще один перерыв. Затем повторите часовой цикл, начиная с 15 минут на быстровыполнимые задания.
13 марта 2020

Поделиться

Стресс — неотъемлемая часть профессиональной карь­еры. В следующий раз, когда на вас обрушится вал проблем, попробуйте проделать следующее упражнение. Запишите на бумаге список стрессов, под воздействием которых вы в настоящее время находитесь. Разделите их на две группы: те, которые вы контролируете (например, связанные с вашим проектом или электронной почтой), и те, которые не поддаются вашему контролю (курс акций, цены на недвижимость). Выберите один контролируемый стресс и найдите маленький, конкретный способ хотя бы немного снизить его напряженность. Таким образом вы опять настроитесь на позитивную и продуктивную волну.
9 марта 2020

Поделиться

Выразители со­циальной поддержки — люди, которые активно помогали окружающим, приглашали коллег на обеды и выступали в качестве организаторов корпоративных мероприятий, — не только в десять раз активнее участвовали в жизни компании по сравнению с теми, кто зацикливался на своих проблемах; вероятность получения ими продвижения по службе была на 40% выше.
9 марта 2020

Поделиться