«Тайм-драйв. Как успевать жить и работать» читать онлайн книгу📙 автора Глеба Архангельского на MyBook.ru
image
  1. MyBook — Электронная библиотека
  2. Библиотека
  3. Глеб Архангельский
  4. «Тайм-драйв. Как успевать жить и работать»
image

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.24 
(622 оценки)

Тайм-драйв. Как успевать жить и работать

216 печатных страниц

2018 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Аренда книги
224 руб.

Доступ к этой книге на 14 дней

Чтобы читать онлайн 

или возьмите книгу 
в аренду

Оцените книгу
О книге

Самая полезная и увлекательная книга об управлении временем. Глеб Архангельский – инициатор российского ТМ-движения, основатель Тайм-менеджерского сообщества, руководитель корпоративных ТМ-проектов в РАО «ЕЭС России», PricewaterhouseCoopers, «Вимм-Билль-Данн» и др., гендиректор консалтинговой компании «Организация Времени», автор фундаментальной монографии «Организация времени» (2003 г.).

«Тайм-драйв» – вторая его книга – отличается популярным изложением. В максимально простой и пошаговой форме, на реальных российских примерах она дает ответ на главный вопрос современного менеджера: как успевать больше? Приводятся советы по организации рабочего времени и отдыха, по мотивации и целеполаганию, планированию, расстановке акцентов, эффективному чтению и пр.

Круг освещаемых вопросов настолько широк, а методы их решения настолько универсальны, что книгу можно рекомендовать практически любым категориям читателей.

читайте онлайн полную версию книги «Тайм-драйв. Как успевать жить и работать» автора Глеб Архангельский на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Тайм-драйв. Как успевать жить и работать» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация

Дата написания: 

1 января 2010

Год издания: 

2018

ISBN (EAN): 

9785001170617

Дата поступления: 

11 июля 2017

Объем: 

389273

Правообладатель
660 книг

Поделиться

Василь Музика

Оценил книгу

Хрень какая то

Поделиться

илья

Оценил книгу

отличная книга. очень много практической информации, которую можно внедрять в собсвенный бизнес

Поделиться

varlashechka

Оценил книгу

Человек увидел в лесу дровосека, который рубит дерево тупым топором.
- Уважаемый, почему бы вам не наточить топор?
- У меня нет времени точить топор – я должен рубить!

Кто из нас не мечтал о том, чтобы в сутках стало на несколько часов больше? Кто хоть раз не вешался на работе от кучи свалившихся на голову дел? Кто не задерживался на рабочем месте? Кто не переставал думать о работе даже во внерабочее время? И даже больше: кто из нас не приходил домой и не начинал делать все то, что не успел на работе?

Если с вами такого ни разу не бывало, я вас поздравляю и искренне вам завидую. В противном случае, попробуйте почитать «Тайм-Драйв» Глеба Архангельского.

К таким мотивирующим книгам я отношусь с некоторым подозрением. Но эта книга, действительно, полезна. Самые умные, конечно, могут сказать: у меня нет на времени на чтение таких книг или я и так знаю, всё, что там написано. Мое мнение таково: идеи, может быть, и не новы, но они удачно скомпилированы.

Есть, конечно, идеи, на мой взгляд, практически нереализуемые. Например, сон во время работы или отдых каждые пять минут в течение часа. Или неподходящие лично для меня. Ну, нет у меня якоря в виде музыки или чашки чая, побуждающего к продуктивной работой. Есть шокирующие, которые я все-таки реализую. Эпитафию-то точно напишу.

Главное: превратить знания в практику и опыт. Прочитали страницу/главу – практикуйте. И будет вам счастье.

Я вот уже купила красивый еженедельник для планирования и яркий блокнот для фотографий рабочего дня:)). И не просто купила, а веду их.

Дальше не рецензия, а конспект для себя. Может и вам пригодится.

Отдых: как не превратиться в «загнанную лошадь».
- Скажем «НЕТ» стихийному отдыху. Война войной – а обед по расписанию. Применим это правило и отдыху, сделаем его запланированным, регулярным и ритмичным.
- Обязательное правило: покиньте рабочее место, выйдите на улицу, сделайте физические упражнения, отключитесь от работы на все 100%.

Мотивация: как справляться с неприятными задачами.
Как бы мы не любили работу (А мы ведь любим работу? Если нет, то увольняемся!), всегда есть трудные и неприятные дела. Превратим их в швейцарский сыр, лягушек, слонов и бифштексы.
- Швейцарский сыр. Попробуйте выполнять задачу не в логическом порядке, а выгрызая из разных мест маленькие кусочки – наиболее простые и приятные. В конце в обгрызенном сыре будет столько дырок, что доесть его и доделать задачу будет легко и приятно.
- Промежуточная радость. Разбейте задачу на несколько подзадач и за выполнение каждой позволяйте себе маленькую радость.
- Лягушка – это мелкие, но неприятные дела. Каждый день, утром съедайте по одной лягушке. Крупную и неприятную задачу можно разделить на несколько лягушек.
- Слон – крупная глобальная задача. Чтобы съесть слона, нужно разрезать его на бифштексы и каждый день съедать по одному бифштексу. Бифштексы должны реально приближать к съедению слона.

Цели: как приблизить мечты к реальности.
Чтобы мечты сбывались, превращайте их в цели.
- Найдите родные цели, то, что хотите именно вы, а не то, что навязало ваше окружение, общество.
- Пишите «мемуары». Выделите 5-7 минут свободного и спокойного времени, запишите в ежедневник главное событие дня – эмоционально значимое для вас, в конце недели запишите главное событие недели, в конце месяца – главное событие месяца. И так далее. «Мемуары» определят ваши истинные ценности и цели.
- Напишите «эпитафию». «Иван Иванович родился… умер… достиг выдающихся высот в… Друзья и родственники его любили и никогда не забудут за…». И тем самым определите личную миссию. Миссия – это то, что мы отдаем, приносим в этот мир. Цели – это то, что мы берем и получаем от жизни.
- Составьте карту долгосрочных целей. По горизонтали ваш возраст и годы, по вертикали – области, на пересечении – результат.
- Ставьте краткосрочные SMART-цели - конкретные, реалистичные, достижимые, которые можно измерить и привязать ко времени.

Рабочий день: как организовать его в быстро меняющемся мире.
Бесспорная, неоспоримая и непреложная истина: план дня должен быть! План дня должен быть в письменном виде.
- Заведите стратегическую картонку, сделайте ее закладкой в ежедневнике. На картонке записывайте стратегические задачи, актуальные дела, темы для размышлений.
- Записывайте все задачи на день в ежедневник.
- Выделяйте жесткие задачи (привязанные ко времени), гибкие (не привязанные) и бюджетируемые (крупные задачи, на выполнение которых требуется время).
- Планируйте результато-ориентированные задачи. Не позвонить Ивану Иванычу, а согласовать проект, заключить договор и тд и тп.
- Выделяйте 2-3 приоритетных и неотложных задачи на день и начинайте работу с них.
- Планируйте не более 60% рабочего времени. 40% оставляйте на резерв.

Планирование: как укладываться в сроки.
- Основа гибкого планирования – кайрос. Кайрос – удобный момент для выполнения какого-либо дела.
- Техника планирования «День – Неделя - Год». Три плана: 1. План дня в ежедневнике. 2. План на неделю - среднесрочные задачи, выполнить которые нужно в ближайшие неделю-месяц. 3. План на год - долгосрочные задачи. При планировании дня просматривайте план на неделю и переносите задачи в план дня. Раз в неделю просматривайте план на год и переносите задачи в план на неделю.

Приоритеты: как отсеять лишнее и найти время на главное.
- Научиться говорить «НЕТ».
- Делегировать те задачи, которые можно и нужно делегировать.
Информация: как управлять творческим хаосом.
- Неспособность быть в тишине, слушать тишину – признак того, что вы сами себе неинтересны, что вам не о чем с самим собой помолчать.
- Внимание человека: сознание (может успешно и эффективно работать с одним объектом), предсознание (может контролировать 2-3 объекта), подсознание (удерживает бесконечное множество объектов). Важно не мешать сознанию работать с одним объектом и не решать все проблемы одновременно.

Поглотители: как найти резервы времени.
- Ведите фотографию рабочего дня (минимум в течение месяца). Фиксируйте все дела, которые отнимают у вас больше пяти минут. Дела, которые отнимают меньше пяти минут, не записывайте, а отмечайте галочкой.
- Считайте, сколько времени вы тратите на поглотители и на приоритетные задачи. Наглядно фиксируйте время. Заведите график: по горизонтали – дни недели, по вертикали – часы или минуты.
- Рационально тратьте время в дороге: читайте книги, не просто думайте, а думайте над конкретными вопросами, съедайте лягушку.

Поделиться

Еще 4 отзыва
дорогу, например контрольно-пропускной режим (бабушка на вахте, вдумчиво и основательно вписывающая ваши паспортные данные в гроссбух), путаница в переулках, адресах («Ленинский пр-т, д. 6, корп. 20» — который из них 20-й?).
29 апреля 2021

Поделиться

не запланировать жесткий срок их исполнения, а забюджетировать некоторый ресурс времени — час, полтора часа и т. п.
29 апреля 2021

Поделиться

Стратегия успешного человека — это стратегия автономной корпорации, которая сама строит свою стратегию, заключает договоры с другими корпорациями (например, с вашей компанией-работодателем), активно планирует и осуществляет свое движение по жизни. Управляя «персональной корпорацией», помните: как и в управлении фирмой, в управлении собой не существует «правильных ответов» и «единственно верных решений». На рынке множество фирм, придерживающихся прямо противоположных принципов и методов — и при этом одинаково успешных. Так и в личном тайм-менеджменте — важен «индивидуальный пошив», заточка всех методов под специфику вашей личности и области деятельности.
29 апреля 2021

Поделиться

Еще 3 314 цитат

Автор книги