Цитаты из книги «Оргуправленческое мышление: идеология, методология, технология»

системой образования, поскольку она, как правило, ограничивается рефлексивным пониманием. Мы массу знаний получаем, «откладываем», а зачем они — неизвестно. Часто обучение сводится к следующему: я лекцию прочитал, семинарские занятия провел, мне студент выдает назад то, что я говорил, с пропусками — и считается, что дело сделано. А реально-то ведь передача знаний не самоцель. Знания передаются, чтобы люди умели действовать, причем — в меняющихся практических ситуациях. А между рефлексивным пониманием и действенным пониманием часто огромный барьер, продуцируемый нашей высшей и средней школой.

А что такое сетевые графики? Это остановленные, структурно представленные процессы работы. Иначе говоря, сетевой график — это определенный смысл организации работы или сорганизации работ.

Бывают люди — крупные ученые, изобретатели, — которые много сделали и при этом тупы. Такой человек работает как паровоз. У него ситуации никакой нет — есть программа, и он по ней движется. А что по дороге что-то произошло, что люди на него обиделись, ему нет до этого дела, он себе «крутит колесами».

настоящий руководитель и организатор — это тот, кто не столько встречается с людьми, сколько сидит у себя в кабинете и размышляет. Это значит, что организация на этом предприятии хорошо поставлена.

Но организатор работает все время в меняющихся ситуациях, а наука постоянно ориентируется на универсальные законы происходящего в мире, в том числе в объектах, с которыми имеет дело организатор, руководитель, управляющий. Спрашивается, может ли профессионализм организатора, руководителя, управляющего быть построен на научных знаниях? — Не полностью...

И выученный таким образом инженер (или кто-то другой) со всем своим запасом научных знаний, которые он получил — а они все построены как универсальные принципы, — начинает работать практически. Он имеет дело с непрерывно меняющимися ситуациями, с разной обстановкой и должен как-то выкручиваться. И получается, что

Вот его знаменитая мысль из «Капитала» 45

Человек в отличие от машины — «странная штука». Мы его не очень знаем. Он действует хитрым образом, и у него есть цели. У машин целей нет. С того момента, когда у машин появятся цели, возникнет новая, . Вместо орудий и средств мы будем иметь соперников и конкурентов.

Маркс писал, что мера развития всякого общества — это свободное время людей. Что значит «свободное время»?

Это жестко сформулировал Маркс, говоря, что : там, где были поля, теперь будут леса; там, где были леса, теперь будут поля, а реки мы пустим вспять. И вообще все, что только сможем, мы будем переделывать. Это есть последовательная, четкая реализация принципов, заложенных Марксом. Все, что мы сейчас имеем, мы имеем как реализацию этих принципов.