Цитаты из книги «Действуй как лидер, думай как лидер»

Только при наличии отношений с людьми мы начинаем понимать и ценить то, что они делают.

Опытные руководители знают, что латеральные и вертикальные отношения с другими функциональными менеджерами и менеджерами подразделений, то есть всеми людьми, не находящимися под нашим непосредственным контролем, крайне важны

проводить меньше времени «на танцплощадке» и больше «на балконе»

Расширяйте сети своих деловых контактов

Я утверждаю, что для выполнения более значительной лидерской роли прежде всего необходимо изменить характер повседневной работы, то есть отойти от технических, рутинных задач и уделять больше внимания стратегическим вопросам.

мог бы учитывать ряд факторов, например то, как меняется отрасль, в которой работает его фирма, как она создает нечто ценное для людей и как все это может измениться в будущем. И, конечно, ему следовало бы оказывать влияние на людей, играющих важнейшую роль в процессе создания этого ценного, независимо от того, находятся они в его группе или фирме

создание совместного стратегического видения среди своих коллег, что позволит осуществляемому им управлению производством должным об

Вопреки распространенному мнению излишний самоанализ удерживает нас в прошлом, ослабляет восприимчивость, не позволяет нам раскрыть свой лидерский потенциал и подготовиться к фундаментальным переменам в окружающей обстановке

Новый опыт не только меняет ваш способ мыслить, ваше мнение о том, что важно и что следует делать, но и вас самих.

Я обнаружила, что люди ощущают себя лидерами, выполняя обязанности лидера.