Цитаты из книги «Действуй как лидер, думай как лидер»

Как это ни парадоксально, но наше самопознание растет только тогда, когда происходят перемены. Мы пробуем что-то новое, затем наблюдаем за результатами – своими ощущениями, реакцией окружающих – и лишь после этого задумываемся над тем, чему учит этот опыт, и, возможно, усваиваем урок. Другими словами, мы действуем как лидер и затем начинаем думать как лидер (поэтому эта книга так называется).

Вспомним известное высказывание Джека Уэлча: «Когда скорость перемен, происходящих вне компании, превышает скорость перемен внутри нее, конец близок».

Нет никаких сомнений в том, что способность руководить переменами – одна из главных компетенций настоящего лидера.

ии, а не на достижении результатов. Если выбранный метод вам не подойдет, нужно будет попробовать что-то другое.

Необходимо сосредоточиться прежде всего на самообуче

от умения руководителя придать работе такую цель, чтобы она обрела смысл для всех тех, кто ею занимается.

среди наиболее важных для эффективных лидеров компетенций мои респонденты в качестве второй по важности назвали «способность мотивировать и вдохновлять».

качестве второй по важности назвали «способность мотивировать и вдохновлять».

им следует переосмыслить собственную личность

минуту сомнений есть к кому обратиться, это очень хорошо.