«Действуй как лидер, думай как лидер» читать онлайн книгу📙 автора Эрминии Ибарра на MyBook.ru
image
  1. MyBook — Электронная библиотека
  2. Библиотека
  3. Эрминия Ибарра
  4. «Действуй как лидер, думай как лидер»
image

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.09 
(117 оценок)

Действуй как лидер, думай как лидер

194 печатные страницы

2017 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Эрминия Ибарра, профессор с мировым именем, преподаватель INSEAD, бросает вызов общепринятому мнению о лидерстве. Согласно ее концепции «восприятия извне», чтобы научиться думать как лидер, вам необходимо начать действовать как лидер. При помощи практических инструментов из этой книги вы сможете стать лидером, которому доверяют, ради которого не боятся рисковать, которого уважают и которым восхищаются.

читайте онлайн полную версию книги «Действуй как лидер, думай как лидер» автора Эрминия Ибарра на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Действуй как лидер, думай как лидер» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация

Переводчик: 

М. Королев

Дата написания: 

1 января 2015

Год издания: 

2017

ISBN (EAN): 

9785699933723

Дата поступления: 

12 декабря 2020

Объем: 

350702

Издатель
1 405 книг
Правообладатель
17 466 книг

Поделиться

DmitryKuriakov

Оценил книгу

Честно сказать, уже первые две главы оказались пустой тратой времени, и я даже не знаю, зачем я решил прочитать, не смотря на это, всю книгу целиком. Ожидание, что в конце автор перейдёт к более конкретным вещам? Предложит твёрдую и понятную стратегию? Однако в итоге, автор не предложила ничего. Тут нет концепции, как нет интересных примеров и новых идей, да и со старыми тут скудно. Возникает интересное ощущение, что, мол, вроде автор что-то пишет, но вот что…Т.е. я хочу сказать, это просто пространные размышления автора о менеджменте и о лидерстве, без чёткой конкретики. Например, автор пишет о важности командной работы или о важности самообучения новым предметам и направлениям как таковым или, к примеру, автор одну из пяти глав посвящает теме нетворкинга. Зачем? Всё равно ничего нового автор не добавляет, а пишет о чём-то совершенно не конкретном, что трудно потом воспроизвести в голове. Просто, общие слова и всё. Кстати, если посмотреть отзывы на данную книгу, то все они такие же неопределённые и неконкретные как сама книга. И поэтому мы стоим перед дилеммой, т.к. с одной стороны, трудно не согласится с автором, который пишет так ни о чём, что и спорить-то собственно не с чем, а с другой, чувствуется, что время потрачено зря, да и книга в целом – не интересна.
Я думаю, единственно, кому возможно и пригодится книга, то это менеджерам, которые управляют различными командами или отделами (для CEO – точно нет) и всё. Да и им, как я уже сказал, вряд ли.

Поделиться

Вместо того, чтобы управлять работой своей команды, он работал для нее.
10 июля 2021

Поделиться

Вспомним известное высказывание Джека Уэлча: «Когда скорость перемен, происходящих вне компании, превышает скорость перемен внутри нее, конец близок».
10 июля 2021

Поделиться

Нет никаких сомнений в том, что способность руководить переменами – одна из главных компетенций настоящего лидера.
7 июня 2021

Поделиться

Еще 439 цитат

Автор книги

Переводчик

Другие книги переводчика