Елена Тихомирова — лучшие цитаты из книг, афоризмы и высказывания
image

Цитаты из книг автора «Елена Тихомирова»

700 
цитат

Главное — в компании должен быть человек, который будет головой отвечать за e-learning и будет в курсе того, как работает сам проект и где можно использовать его возможности для решения задач компании.
9 декабря 2020

Поделиться

Итак, что именно должен делать и за что именно должен отвечать руководитель e-learning-проекта?
9 декабря 2020

Поделиться

имеет смысл в бюджет e-learning-проекта заложить «резервный фонд» в размере средней стоимости разработки двух-трех курсов
9 декабря 2020

Поделиться

У e-learning должен быть свой бюджет, свой план работ, свои показатели и своя отчетность.
9 декабря 2020

Поделиться

Если вы планируете обучать больше 300 человек и использовать e-learning для решения крупных задач, то один человек не справится.
9 декабря 2020

Поделиться

Практика показывает, что уже на этапе Можно приступать к внедрению!
9 декабря 2020

Поделиться

Нет, я не призываю к бюрократии. Я просто хорошо знаю, что бывает с e-learning-проектом, в котором через год-два не появляются нормативные документы с прописанными правилами. Первым документом, настольной книгой, должна быть утвержденная стратегия внедрения и развития e-learning. Но, как только вы перейдете порог в пять курсов и 150 слушателей, вам потребуется еще несколько регламентов:
9 декабря 2020

Поделиться

Технологический сбой хоть и является самым большим риском, одновременно наиболее прост в управлении: все перечисленное выше плюс система слаженных действий с оповещениями и предупреждениями помогут легко справиться с проблемой
9 декабря 2020

Поделиться

выборе системы должен появиться один из ответственных от IT-департамента.) Сам руководитель e-learning-проекта не должен быть IT-специалистом! (Практика показывает, что, чем сильнее руководитель проекта фокусируется на технологиях, тем сложнее проекту стать действительно эффективным для компании.)
9 декабря 2020

Поделиться

Совершенно логично, что у e-learning, как и у любого проекта, есть риски. Естественно, стоит «пропустить» весь процесс через стандартные процедуры риск-менеджмента и понять потенциальные проблемы. На это время основным риском станет уход вас — идеолога и инициатора проекта. Чтобы уход инициатора не обернулся разрушением проекта, необходимо изначально документировать все решения и основные процессы. Но об этом позже.
9 декабря 2020

Поделиться

1
...
...
70