Цитаты из книг автора «Елена Елисеева»

Стратегическое планирование основывается на следующих пунктах. 1. Анализ будущих возможностей компании. 2. Анализ конкурентов и своей позиции по отношению к

Стратегическое планирование – это перспективное, долгосрочное планирование сроком на 10 или 15 лет. Бизнес-планирование – это планы, которые составлены на срок не более 5 лет.

Оценка рыночных рисков реализации товаров. 2. Выбор финансовых расчетов. 3. Проведение финансово-экономических расчетов.

Инвестор или кредитор в первую очередь заостряет внимание на следующие особенности проекта.

1. Предпроектное исследование. Сбор необходимой информации для реализации проекта, проводится маркетинговый анализ, оценивается эффективность проекта без учета схемы финансирования. 2. Проектирование. Показатели эффективности рассчитываются с учетом схемы финансирования. 3. Экспертиза проекта

основных этапа проработки инвестиционного проекта

является бизнес-план. Бизнес-план необходим, как показывает практика, для описания инвестиционных проектов

Для всех выше названных вариантов необходимы крупные денежные вливания. Главным средством оценки вложений

Бизнес-планирование будет уместным, если предприятие собирается: 1) увеличить или преобразовать спектр деятельности; 2) расширить новые горизонты в производстве; 3) принять участие в проекте, который будут осуществлять несколько компаний; 4) начать осваивать новые сегменты рынка.

Для предприятия важнее внутренние цели, для которых составляется бизнес-план. Внутренние цели – это проверка управляющего персонала, понимания им рыночной среды и реального статуса компании на рынке. Также очень важно понимание инвестором и администрацией стратегических целей, характеристик слабых и сильных сторон проекта и его реальной эффективности при различных условиях