Книга или автор
Решение проблем по методикам спецслужб. 14 мощных инструментов

Решение проблем по методикам спецслужб. 14 мощных инструментов

Решение проблем по методикам спецслужб. 14 мощных инструментов
4,1
143 читателя оценили
388 печ. страниц
2017 год
12+
Оцените книгу

О книге

Довольно часто так случается, что в повседневной и профессиональной жизни мы принимаем не самые лучшие решения, которые только удаляют нас от достижения цели. Как правило, к этому приводят системные ошибки в мышлении, которые довольно сложно отследить. Морган Джонс, бывший аналитик ЦРУ, систематизировал многолетние знания о ловушках мышления, заставляющих нас ошибаться. В этой книге он рассказывает о мощных, практичных и подтвердивших свою эффективность подходах к анализу проблем любого типа.

На русском языке публикуется впервые.

Читайте онлайн полную версию книги «Решение проблем по методикам спецслужб. 14 мощных инструментов» автора Джонса Моргана на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Решение проблем по методикам спецслужб. 14 мощных инструментов» где угодно даже без интернета.

Подробная информация

Переводчик: Наталья Брагина

Дата написания: 1998

Год издания: 2017

ISBN (EAN): 9785001006602

Объем: 700.2 тыс. знаков

Купить книгу

  1. Hell-Puppy
    Hell-Puppy
    Оценил книгу

    Почему всё вокруг так бестолково?
    1. В школе не учат аналитическим подходам.
    2. Думать сложно.
    Небольшая книга о решении проблем с помощью структурирование анализа поможет немного разобраться с этой проблемой. 14 несложных приемов структурирования информации, ни одной ваша проблема не разрешится каким-нибудь магическим способом, но есть на чём потренироваться
    Хотя автор определенно обладает талантом усложнять задачу страждущего. С самого пролога умудрился нагнать дремоту. Спасибо спецслужбам! В очередной раз убеждаюсь, что тайные агенты тайно берегут меня. В этот раз вот подсунули прекрасное средство от бессонницы. Ну и что, что бессонницей я не страдала. Благодаря этой книге я научилась засыпать в любом месте! В любое время! В любой позиции!

    спойлер свернуть

    Не всем дан такой талант растягивать каждую простую идею на целую главу. А уж начал как издалека! Даже слово "анализ" разъяснил.
    Иногда кажется, что автор в курсе своих проблем. В какой-то момент он жалуется, что все разбегаются стоит ему только заговорить на любимую тему, никто не хочет посвящаться в таинства.

    Когда я предлагаю показать, как можно подойти к анализу проблемы структурированно, мне отвечают: «Прости, я страшно занят»

    Странно, что ему так и не хватило информации, чтобы понять простую вещь: проблема не в сопротивлении людей новой информации, проблема в тебе, просто если ты жуткий зануда, никто не будет тебя слушать.

    Отдельное ХА в сторону издателей за творческий перевод названия The Thinker's Toolkit: 14 Powerful Techniques for Problem Solving, да, оно отражает содержание, но такое скучное! Толи дело МЕТОДИКИ СПЕЦСЛУЖБ! Сразу чувствуется кровь, а? Ну не знаю... мне вообще кажется, что человек, склонный хорошо обдумывать свои действия, пройдёт мимо книги с названием "Решение проблем по методикам спецслужб"

    К спецслужбам она имеет очень мало отношения, кроме того, что, нет, вы сейчас не поверите! но люди работающие в спецслужбах много думают при решении проблем! Серьёзно что ли?.. Но книга не об этом. Она ориентирована скорее на решение проблем в деловой сфере, эффективный менеджмент и т.д.. Идеальный вариант для какого-нибудь бизнес-тренинга. Тут полно задачек, решение которых могло бы быть нескучными упражнениями для коллектива.
    Читайте, учитесь решать проблемы, зарабатывайте и будет всё как как в анекдоте:
    — Как вы попали в главное здание ЦРУ?
    — Я агент!
    — КГБ?
    — Нет, Орифлейм, по продажам

    А потом вы ещё и впарите всем агентам тени для век! С блёстками! Главное - правильный подход.

    Ну. А мне всё это уже не поможет.
    Значит так, ПРОБЛЕМА: написать рецензию на книгу, которую я проспала.

    РЕШЕНИЕ проблемы по методикам спецслужб:
    ...
    ......
    ..............
    Вот видите. Книга мне не помогла. Рецензия уже кончается, а я так и не написала ничего умного.
    Тут есть полезные мысли. Но найти крупицы золота сложно если ты уже заснул. Увы, если это был тайный тест на приём в спецслужбы, я его не прошла.

  2. Valery1809
    Valery1809
    Оценил книгу

    Данную книгу я решила прочесть потому, что предыдущее знакомство с методиками спецслужб было положительным, и надежда на успех была и в этом случае, но, увы, она не оправдалась.

    Плюсы книги:
    - автор доносит информацию структурированно;
    - приводятся примеры либо из жизни, либо такие, которые могли бы произойти когда-либо, и на их основе разбирается анализ проблем;
    - очень много упражнений на закрепление полученной информации, автор прямо нам говорит, что без этих упражнений книга по большей части бесполезна.

    Минусы книги:
    - большинство пунктов применимы в бизнесе, но разбирать свою личную жизнь такими методами - это немного перебор, хотя автор утверждает, что, используя его методику, можно решить любую проблему;
    - очень много неточностей, логических и фактических ошибок. В одном месте автор говорит одно, в другом - совершенно противоположное. Некоторые его выводы совершенно противоречат моему мировоззрению (чистой воды личное мнение, но я именно его здесь и высказываю);
    - очень закрученный текст. К вопросу о несостыковках: автор сам говорит о том, что любую проблему можно несколькими способами перефразировать, таким образом выявляя суть, и чем проще она выражена, тем лучше. И при этом книга содержит такое количество сложносоставленных предложений, что закрадывается мысль, что методика упрощения совершенно не работает.

    Видимо, методику спецслужб лучше оставить на вооружение тем самым спецслужбам.

  3. AshbringerWood
    AshbringerWood
    Оценил книгу

    Когда размышляю над тем, что мне более всего требуется для эффективной работы, почти всегда прихожу к тому, что было бы неплохо посмотреть в сторону теории принятия решений.

    Безусловно, программисту требуется оттачивать навыки, копаться в технических деталях и много чего другого, но что-то решать - вот это сложно по-настоящему. Кто читал "Думай медленно... решай быстро" Канемана (заодно совет прочитать тем, кто не читал - прекрасное сочетание с объектом рецензии), понимает, сколько различных когнитивных препятствий и склонностей к иррациональным выводам стоит на пути у всякого: проще, действительно, кинуть монетку.

    Именно поэтому не сомневаясь ни секунды заявляю - это настоящая находка!

    Автор признаётся сразу, что ничего решать за читателя не планирует. Более того, методик решения, в принципе, не существует. Ответственность приходится на вас чуть более, чем полностью.

    Он, тем не менее, указывает, что структура или представление проблемы играют не менее значительную роль: вспомните только пресловутую "Задачу Эйнштейна" о пяти домах, когда основной рекомендацией было решение исключительно средствами ума. Если представить условие (заметьте, ни слова о решении) в виде матрицы, всё становится чересчур просто. Никакого интереса - даже сущий глупец сможет прийти к верному ответу.

    В книге представлен обширный арсенал инструментов, способный перевернуть с ног на голову то, как вы думаете, видите и пытаетесь решить проблему. И что самое важное - учтены потенциальные ошибки вроде эффекта ореола, когнитивной лёгкости, отрицания всего нового, банальная лень и т.д.

    По себе могу сказать, что даже формулирование ряда альтернатив, поиск "за-против", взвешенное ранжирование критериев - невероятно сложный исполинский труд.

    Безумно рад, что, наконец, нашёл столь практичное и повседневное воплощение теории принятия решений.

  1. 3. Мы склонны видеть окружающий нас мир через призму шаблонов
    5 июня 2017
  2. . Человек склонен искать такие факты, которые соответствуют сформировавшимся у него убеждениям, и отдавать им предпочтение. А те, что противоречат его точке зрения, игнорирует
    23 мая 2017
  3. Шаг 1: перечислить все «за». Шаг 2: перечислить все «против». Шаг 3: проанализировать, объединить и исключить доводы «против». Шаг 4: снять как можно больше доводов «против». Шаг 5: сравнить все «за» и те «против», к которым не удалось предложить решения, по всем трем вариантам. Шаг 6: выбрать вариант.
    1 февраля 2018
Подборки с этой книгой

Книги, похожие на «Решение проблем по методикам спецслужб. 14 мощных инструментов»

Все

По жанру, теме или стилю автора