Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом

Читайте в приложениях:
250 уже добавило
Оценка читателей
4.29
  • По популярности
  • По новизне
  • Любой коучинг направлен на укрепление в подопечном веры в себя.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Вместо иерархии — взаимная поддержка, вместо обвинений — справедливая оценка, внешняя мотивация вытесняется внутренней, рушатся защитные барьеры, и формируются команды, изменения уже
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Дайана Уитмор: «Использование психосинтеза в консультациях»
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Я привожу тот сценарий, который предпочитаю использовать сам, но советую вам разыгрывать его спонтанно и без подготовки, когда момент покажется вам подходящим. Так он прозвучит более достоверно
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Эмоциональный интеллект охватывает пять сфер: знание собственных эмоций (самоосознанность), управление своими эмоциями, самомотивация, понимание чужих эмоций и выстраивание отношений.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • откуда исходит побуждение к этому поступку — от мысли или от эмоций;
    это мой выбор или выбор моих родителей, общества, священника, культурных установок;
    это истина, убеждение или предрассудок?
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Небольшое число людей, чьи навыки дополняют друг друга, разделяющих общую цель, стремление к конкретному результату и методы совместной работы, за которую они несут взаимную ответственность.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Коучинг обеспечивает личный контроль. Первопричина стресса на рабочем месте — недостаток личного контроля.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • ваша цель на работе?
    К какому сроку вы хотите ее достичь?
    В самой глубине души — чего вы на самом деле хотите от вашей работы?
    Если ваша цель чересчур далека от нынешней вашей ситуации, наметьте какие-то вехи на пути к ней.
    Какой первый шаг кажется вам наиболее уместным и посильным?
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • РЕАЛЬНОСТЬ
    В какой мере ситуация находится у вас под контролем? (Зачастую подопечные с большим трудом понимают, что все в конечном счете зависит только от их выбора. Психология жертвы берет верх, человек оплакивает свое бессилие.)
    Что для вас хуже всего в вашей работе (помимо мелких ежедневных разочарований)?
    Чем вызвана ваша неудовлетворенность?
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • ЦЕЛЬ
    К чему вы хотите прийти по окончании этого занятия коучингом?
    Заглянем примерно на год вперед. Какой вы видите идеальную для себя ситуацию на работе? Опишите подробно ваш идеальный рабочий день. (Это может соответствовать нынешней работе подопечного или уводить от нее; с моей стороны — никакого суждения по этому поводу.)
    Какие элементы этого сценария вам наиболее дороги?
    Оцените по десятибалльной шкале, насколько важен каждый из этих элементов.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Самоуважение, уверенность и эффективность неразрывно связаны. Так же прочно следует связать эффективность, обучение и удовольствие, и тогда удастся поддержать эффективность на высоком уровне.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • То, чего человек требует от себя, всегда превосходит ожидания и требования других людей. Иными словами, эффективность есть реализация потенциала.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Настоящая эффективность выходит далеко за пределы надлежащего и ожидаемого, это высочайший стандарт, устанавливаемый человеком самому себе.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • На чем сосредоточишься, то и получишь. Думаешь о неудаче — жди провала.
    В мои цитаты Удалить из цитат