Хороший коуч научит подопечных спрашивать самих себя: А что, если бы препятствий не существовало? Когда всплывают конкретные препятствия, следует продолжать использовать вопросы «А если бы?». Например: А если бы вы располагали достаточным бюджетом? А если бы у вас было больше людей? А если бы вы знали ответ, каким бы он оказался? Сэм: Я мог бы донести до лидеров разных отделов, насколько я доволен их работой, чтобы они знали, что будут кандидатами на получение премии и повышение зарплаты в конце года.Сэм: Я бы сказал им, насколько я ценю их работу и как она важна для будущего компании.Сэм: Я не любитель тренажеров, поэтому мне это точно не поможет. Эти вопросы позволяют на время обойти цензуру рационального мышления, высвобождают творческую мысль, и, быть может, в результате препятствие окажется не таким уж непреодолимым.