Цитаты из книг автора «Джон Уитмор»

Итак, с чего же начать культурные перемены?

Мы последовательно показываем среднюю рентабельность инвестиций в коучинг и развитие лидеров на уровне 800%. Часть нашей миссии — профессионализировать коучинговую отрасль, то есть задать высокую планку стандартов для коучинга в организациях. Набор инструментов для оценки можно скачать с нашего сайта .

Мы часто забываем (и это сказывается на результатах) о своих людях, о том, как работать вместе на благо компании.

Выдающиеся компании уделяют главное внимание долгосрочному и последовательному служению всем заинтересованным сторонам, а также отличным финансовым результатам. Лидеры четко знают, почему захватывающая работа в их организации привлекательна для сотрудников, а из всех возможных вариантов клиенты должны выбрать именно их, почему им отдают предпочтение поставщики и доверяет местное сообщество, почему инвесторы несут свои деньги именно им.

Кривая эффективности сосредоточена на преобладающем мышлении в корпоративной культуре, а также на его связи с эффективностью. Самое большое влияние на культурный фон организации оказывают ее лидеры, поэтому неудивительно, что исследования Hay Group и другие показывают: доля влияния поведения руководства на уровень результатов достигает 30%. Именно от лидеров зависит эффективность работы, поэтому на их поведении мы и концентрируемся в этой книге.

Питеру Друкеру приписывают фразу о том, что «культура съедает стратегию на завтрак». Здесь я согласен на все сто: культура — это краеугольный камень, и в то же время лишь ничтожное количество организаций занимают активную позицию по отношению к ее созданию и измерению.

За последние годы такие выражения, как «наш основной ресурс — люди», «наделим полномочиями всех членов команды», «выявим скрытый потенциал», «разделим и перераспределим ответственность» и «получим максимальную отдачу от сотрудников», превратились в клише.

парадигмы к новой — от страха к доверию и пониманию, что человечество меняется (как социально, так и духовно).

Значительная часть современного общества движется в сторону потребности в самоуважении и независимости, а некоторые — самореализации и взаимозависимости

Может быть, вы не знаете, что саженцы дуба, вырастающие из желудей в дикой природе, в поисках воды быстро пускают один тоненький стержневой корень. Он может уходить под землю на целый метр, когда сам саженец едва достигает 30 см в высоту! Если дуб выращивают