Цитаты из книг автора «Джон Уитмор»

Коучинг — не готовая техника, которую достают из запасника и применяют в определенных ситуациях. Нет, это метод управления, способ обращаться с людьми, образ мыслей и жизни.

Кто решил выиграть — выиграет. Кто настроен на поражение, скорее всего, проиграет.

Сколько вы готовы вложить в этот процесс?» — такой вопрос я часто задаю на стадии определения и расстановки целей, о каком бы виде деятельности ни шла речь. И это я называю рабочей целью.

откуда исходит побуждение к этому поступку — от мысли или от эмоций; это мой выбор или выбор моих родителей, общества, священника, культурных установок; это истина, убеждение или предрассудок?

ЦЕЛЬ К чему вы хотите прийти по окончании этого занятия коучингом? Заглянем примерно на год вперед. Какой вы видите идеальную для себя ситуацию на работе? Опишите подробно ваш идеальный рабочий день. (Это может соответствовать нынешней работе подопечного или уводить от нее; с моей стороны — никакого суждения по этому поводу.) Какие элементы этого сценария вам наиболее дороги? Оцените по десятибалльной шкале, насколько важен каждый из этих элементов.

Идеальный коуч: терпелив; непредвзят; оказывает поддержку; проявляет заинтересованность; умеет слушать; многое понимает; действует осознанно; имеет высокий уровень самоосознанности; внимателен; ничего не упускает из виду.

полнота ответственности наступает лишь при свободе выбора.

соперник по ту сторону сетки — твой друг, поскольку он заставляет тебя напрягаться и бегать. Его не стоит считать другом, если он подает мячик прямо тебе на ракетку, потому что в таком случае ты не научишься играть лучше, а разве не к этому мы стремимся в любой сфере деятельности?

Лучшее, что учитель может сделать для ученика, — позволить ему превзойти себя.

Коучинг ориентируется на будущие возможности, а не на ошибки прошлого