Цитата из книги «Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом»

ЦЕЛЬ К чему вы хотите прийти по окончании этого занятия коучингом? Заглянем примерно на год вперед. Какой вы видите идеальную для себя ситуацию на работе? Опишите подробно ваш идеальный рабочий день. (Это может соответствовать нынешней работе подопечного или уводить от нее; с моей стороны — никакого суждения по этому поводу.) Какие элементы этого сценария вам наиболее дороги? Оцените по десятибалльной шкале, насколько важен каждый из этих элементов.