Цитаты из книг автора «Джон Уитмор»

Сколько вы готовы вложить в этот процесс?

любые рецепты работают лишь в определенном контексте, для РОСТа это осознанность и ответственность.

по большей части коучинг происходит именно неформально

Все, кто учит, наставляет, занимается коучингом, руководит людьми, должны распознавать и минимизировать психологические искажения, которые в науке называются «проекцией» и «трансференцией».

наблюдать за мимикой и жестами собеседника

Интонация подопечного передает различные его чувства, и потому ее надо слышать

Вопросы задаются спонтанно, заранее заготовленные вопросы нарушают ход беседы и упускают из виду интересы подопечного.

Наводящие вопросы — прибежище дурного коуча, они-то как раз свидетельствуют о том, что коуч не верит в свое дело.

лучше коуч честно скажет, что у него есть какие-то предложения, а не подталкивает подопечного в «нужном» направлении с помощью манипуляций.

коучу следует также обратить внимание на те аспекты, от обсуждения которых подопечный уклоняется. Чтобы не лишить себя доверия подопечного и не снизить его ответственность, заглядывать в этот угол надо с деликатностью, например, в форме утверждения, сопровождаемого вопросом: «Я заметил, что вы не упомянули о… На это есть какая-то особая причина?»