Цитаты из книг автора «Джон Уитмор»

Я могу перечислить навыки и качества, наиболее важные для исполнения моей работы, в более или менее произвольном порядке. В первой колонке напротив каждого качества я могу проставить сам себе оценку, а во второй — указать тот уровень, до которого я надеюсь развить это качество.

Его ответы указывают тренеру, в каком направлении следует задавать дальнейшие вопросы, и позволяют отследить, продуктивен ли ход мыслей подопечного, соответствует ли он поставленной цели, задачам компании и т.д.

вам нужно, на теперешней вашей работе. Как еще? Где? А где еще? Что для этого нужно изменить? Что вы можете сделать, чтобы это изменить? К кому обратиться, чтобы изменить другие элементы? Если бы вы смогли внести все эти изменения, в какой мере это удовлетворило бы ваши нужды?

мому себе, как бы вы хотели описать свою жизнь? (Это хороший вопрос, но не всякому человеку уместно его задавать!) ВОЗМОЖНОСТИ Какие у вас есть возможности изменить ситуацию? (Если подопечный ответит: «Могу сменить работу», то продолжайте так, как указано далее, но с учетом, что смена форм и структур ничего не меняет по существу. Менять нужно сознание.) Какие от этого будут преимущества? Что вы на этом потеряете? Как подстраховаться, чтобы те же проблемы не вылезли на новой работе? Какую именно работу вы могли бы найти? Как вы ее будете искать? Насколько это надежно? Итак, у вас есть две возможности: поменять работу или обрести независимость. Давайте рассмотрим, нельзя ли найти что-то из того, что

Как устранить неудовлетворенность? Что еще вас тревожит? А что сверх того? Расскажите об этом подробнее. Какой тип сотрудников и какие виды деятельности вас не устраивают? Какую часть рабочего времени вы испытываете позитивные эмоции и какую — негативные? Давайте рассмотрим позитивную сторону. Какой тип сотрудников и какие виды деятельности вам приятны? Что вам нравится в этих людях и в этих видах деятельности? Какими качествами они обладают? Где еще можно найти те же качества? Какие виды деятельности на работе или вне работы имеют для вас особое значение? Если бы вы решились сформулировать цель своей жизни, что бы вы сказали? Если бы вы составляли некролог са

Итак, ваша цель на работе? К какому сроку вы хотите ее достичь? В самой глубине души — чего вы на самом деле хотите от вашей работы? Если ваша цель чересчур далека от нынешней вашей ситуации, наметьте какие-то вехи на пути к ней. Какой первый шаг кажется вам наиболее уместным и посильным? РЕАЛЬНОСТЬ В какой мере ситуация находится у вас под контролем? (Зачастую подопечные с большим трудом понимают, что все в конечном счете зависит только от их выбора. Психология жертвы берет верх, человек оплакивает свое бессилие.) Что для вас хуже всего в вашей работе (помимо мелких ежедневных разочарований)? Чем вызвана ваша неудовлетворенность?

Смысл — это значение, которое мы приписываем событию или действию задним числом, в то время как цель — то, что пробуждает в нас желание действовать тем или иным образом.

Работать у по-настоящему доброго руководителя приятно, не слишком напряжно, чувствуешь себя в безопасности, и командной работе уделяется достаточно внимания. Но вот беда: перемены, а с ними и лучшие результаты что-то задерживаются.

Потребность, в сторону которой смещается заметный сегмент современного общества, — это потребность обрести веру в себя.

Исследования убедительно доказывают, что и безопасность труда, и качество жизни на рабочем месте для большинства людей составляют абсолютный приоритет. При отсутствии таких мотиваторов основным мотиватором становятся деньги, и им придается повышенное значение: «Раз тут нечего ловить, кроме денег, выжмем каждый пенни». Но если деньги воспринимаются как мерило человеческой ценности, то их значимость вполне логически объяснима.