Цитаты из книг автора «Джон Уитмор»

Если вы уже поняли, что до этого руки никогда не дойдут, попросту вычеркните неприятное напоминание из списка, а чтобы еще больше себя порадовать, впредь не заносите в список то, чего заведомо делать не будете!

Каким образом этот план служит нашим целям?

Когда вы намерены это осуществить? Это самый трудный вопрос.

Дальше он может задавать уточняющие вопросы, например «Какую из этих возможностей вы решили осуществить?».

Что вы собираетесь делать? Этот вопрос не следует путать с «Что вы можете сделать?», «Что вы думаете сделать?» и «Что из этого вы предпочитаете?». Такие вопросы не требуют конкретного решения, но этот вопрос коуч задает твердым

Требования начальника-автократа часто наталкиваются на тихое недовольство, досаду и сопротивление, пусть даже подчиненные молчат или выражают свои чувства весьма дипломатично.

мы помогаем человеку разработать собственные, подходящие только ему меры, которые выражают его цели, задачи и планы.

«Вспомните лидера, которым вы восхищаетесь. Как бы поступил этот человек?».

Вырвавшись из плена подобных самоограничений, мы станем настолько свободны, что и другие проблемы будем решать по-новому.

Сэм понимает, что влезает во все детали (показатель стадии зависимости, а также недостатка доверия к окружающим). Это приводит к низкой эффективности, причем некоторые члены команды уходят в глухую оборону, обвиняют других и не берут на себя ответственность.