Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена

Оцените книгу

О книге

Руководителям среднего звена часто приходится влиять на подчиненных, равных по должности коллег и даже на босса, и очень важно, чтобы это влияние вело к позитивным переменам. Здесь нужна инициативность, твердость, настойчивость, умение убеждать и немалый энтузиазм. Джон Бальдони, один из самых влиятельных экспертов по вопросам лидерства, по версии Leadership Gurus International, рассказывает, как обрести качества, присущие высокоэффективным лидерам. Благодаря его советам вы стремительно подниметесь по карьерной лестнице и взлетите к самым вершинам. Книга научит вас мыслить стратегически, мотивировать на инновации, объединять людей вокруг общей цели, развивать способности своих сотрудников, конструктивно критиковать и получать откровенную обратную связь от подчиненных, корректно оспаривать мнение вышестоящих руководителей и добиваться своего, стойко переносить неудачи и обращать свои беды в победы.

Подробная информация

Переводчик: Е. Деревянко

Правообладатель: Эксмо

Дата написания: 2010

Год издания: 2014

ISBN (EAN): 9785699711000

Объем: 350.8 тыс. знаков

Входит в серию

Отзывы на книгу

  1. I_was_a_bear_once
    Оценил книгу

    Хорошая книга, для целеустремлённых людей с активной жизненной позицией и здоровыми амбициями. Книга не станет откровением для образованного человека, но благодаря множеству конкретных примеров из жизни(вернее работы) с вариантами их решения несомненно принесёт пользу её читателю. Книга, сама по себе, не сотворит из вас чудо-менеджера, а будет полезна только тем менеджерам, которые уверены что они на "своём месте" и готовы работать над собой и окружением, дабы улучшить качество работы организации в целом.

  1. Никогда нельзя считать, что люди вас понимают, до тех пор, пока вы не потрудились объяснить.
    19 апреля 2019
  2. Даже хорошие руководители допускают ошибки, и делают это неоднократно. Но если количество верных решений перевешивает количество неверных, люди держатся за свой коллектив, планы и результаты впечатляют. Вы понимаете, что идете правильным путем.
    18 апреля 2019
  3. Решение проблемы не в том, чтобы подобно отшельнику отгородиться от мира, а в умении воспринимать информацию, выделяя главное.
    18 апреля 2019