Книга или автор
Золотая книга лидера. 101 способ и техники управления в любой ситуации

Золотая книга лидера. 101 способ и техники управления в любой ситуации

Премиум
Золотая книга лидера. 101 способ и техники управления в любой ситуации
4,2
36 читателей оценили
117 печ. страниц
2015 год
12+
Оцените книгу

О книге

Эта книга – незаменимый помощник для руководителей любого возраста и опыта на все случаи жизни: как выступать перед враждебно настроенной аудиторией; как быть лидером, когда все плохо; как улучшать командный результат; как изящно продавливать свои решения; как заставить людей поверить в себя; как справиться с кризисом; как создать безупречную репутацию – всего 101 урок, содержащий способы и техники управления в любой ситуации. Все очень коротко, понятно и по делу. В каждом уроке даны небольшие упражнения для самоанализа и самооценки, а также выводы. Книга поделена на три части: личность, коллеги, организация. В конце каждой части – тест и советы.

Читайте онлайн полную версию книги «Золотая книга лидера. 101 способ и техники управления в любой ситуации» автора Джона Бальдони на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Золотая книга лидера. 101 способ и техники управления в любой ситуации» где угодно даже без интернета.

Подробная информация

Переводчик: Е. Деревянко

Дата написания: 2013

Год издания: 2015

ISBN (EAN): 9785699757886

Дата поступления: 08 октября 2019

Объем: 210.9 тыс. знаков

Купить книгу

Отзывы на книгу «Золотая книга лидера. 101 способ и техники управления в любой ситуации»

  1. lindosik
    lindosik
    Оценил книгу

    Достойная книга с хорошей структурой и подачей материала.
    Книга поделена на три части: личность, коллеги, организация, после каждого раздела есть тесты и советы. Одна глава - это один способ или механика управления.
    Из минусов:
    - многие техники и способы вполне очевидные вещи;
    - быстрые перескоки от главы к главе.
    Книга для амбициозных людей, которые готовы экспериментировать и работать над собой.
    6 из 10

  1. Как сказал мне один опытный руководитель, нужно нанимать людей с учетом их характера. Не стоит рассчитывать на развитие и укрепление того, что отсутствует в структуре личности. Если у человека нет моральных ориентиров, не считайте, что вы способны их привить.
    24 января 2016
  2. КРИТИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ – способность оценивать варианты, сравнивать альтернативы и принимать обоснованные решения.
    24 января 2016
  3. Разочарование – нормальное явление, проблемы начинаются тогда, когда оно перерастает в пораженчество.
    12 октября 2017
Подборки с этой книгой