Цитаты из книги «От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет…»

, выстоявшими в течение десятилетий и даже столетий, и просто хорошими

веру в то, что вы можете найти и найдете путь к успеху. Вам также нужна дисциплина, что еще более важно, для настойчивого поиска, для создания вашей собственной «концепции ежа». И последнее — это дисциплинированные ,

того, что вы нанимаете людей, обладающих .

которая опиралась бы на принципы свободы и ответственности, в рамках одной концепции. Сделайте субъектами этой культуры дисциплинированных людей, которые готовы на все в силу своей ответственности. Они будут «полоскать творог» (о том, что это значит, вы прочтете дальше

этой главе). Не путайте культуру дисциплины с тиранией. Следуйте «концепции ежа», придерживаясь трех кругов. Не менее важно создать список того, чего не надо делать, и последовательно отказаться от всего лишнего

Abbott наняла руководителей-предпринимателей и предоставила им свободу. С другой — всем следовало принять жесткие принципы Abbott и ответственность за результаты

Вы фокусируетесь не на том, чего достигли за год, а на том, чего достигли именно с тем, что вы обещали достичь, каким бы трудным это ни был

Я почерпнул у Abbott идею, что, когда вы наметили ваши задачи на текущий год, это должно быть высечено в камне.

она поняла, что ею стать, это была реальная возможность, не самообман. В

мы можем быть лучшими в этом виде деятельности», — констатировали они факт так же спокойно, как то, что небо голубое, а трава зеленая.