Цитаты из книги «Геймдизайн. Как создать игру, в которую будут играть все»

Геймдизайн — это приключение, а для любого приключения нужна карта.

Призма 25: Призма оценки Чтобы решить, является ли ваша игра достаточно объективным способом оценки способностей игрока, задайте себе такие вопросы: Какие показатели игрока оценивает ваша игра? В чем выражается эта оценка? Считают ли игроки эти оценки справедливыми? Есть ли им дело до этих оценок? Могут ли эти оценки заставить игрока улучшить свои показатели?

Призма 24: Призма инноваций Новое не всегда значит лучшее, но лучшее — это всегда что-то новое. Скотти Мельцер Чтобы убедиться в том, что вы правильно используете мотивационный фактор инновации, спросите себя: Что в моей игре нового? Инновации есть во всей моей игре или только в начале? Правильно ли я сочетаю в моей игре новизну и всем знакомые черты? Когда чувство новизны улетучится, будет ли что-то еще удерживать игроков?

Призма 22: Призма потребностей Чтобы воспользоваться этой призмой, подумайте о том, какие базовые человеческие потребности удовлетворяет ваша игра. Спросите себя: Какую ступень в иерархии Маслоу занимает моя игра? Как я могу сделать так, чтобы игра удовлетворяла больше основных потребностей, чем сейчас? Исходя из той ступени, которую занимает моя игра, что я могу сделать, чтобы она еще лучше удовлетворяла эти потребности?

Призма 21: Призма потока Чтобы воспользоваться этой призмой, подумайте о том, что может заставить вашего игрока сфокусироваться. Спросите себя: Имеет ли моя игра четкие цели? Если нет, как я могу это исправить? Являются ли цели игрока такими, какими они были задуманы изначально? Есть ли в игре периоды, во время которых игрок отвлекается и забывает о своей цели? Если да, то можно ли уменьшить степень отвлеченности или связать эти моменты с целями игры? Обеспечивает ли моя игра стабильное напряжение, не слишком легко преодолимое, но и не слишком большое, учитывая, что уровень игрока может постепенно увеличиваться? Улучшаются ли навыки игрока с той скоростью, которая была запланирована? Если нет, что можно сделать, чтобы это изменить?

Время (дело известное) летит иногда птицей, иногда ползет червяком; но человеку бывает особенно хорошо тогда, когда он даже не замечает — скоро ли, тихо ли оно проходит. Иван Тургенев

Что в моей игре нового? Инновации есть во всей моей игре или только в начале? Правильно ли я сочетаю в моей игре новизну и всем знакомые черты? Когда чувство новизны улетучится, будет ли что-то еще удерживать игроков?

Что мотивирует пользователей играть в мою игру? Какие из этих мотиваций являются внутренними? Какие — внешними? Какие мотивации являются следствием поиска удовольствий? Какие связаны с избеганием боли? Не конфликтуют ли мотивационные факторы?

Самый важный навык для геймдизайнера — это умение слушать

Среди геймдизайнеров есть пословица: «Первые десять ваших игр провалятся, поэтому лучше вам сделать их как можно быстрее»