Цитаты из книг автора «Джереми Миллер»

нужно концентрироваться на том, что должно произойти, а не когда это должно произойти

Если вы полагаетесь на биржевую цену при оценке компании, то вы рискуете упустить возможность купить, когда г-н Рынок пребывает в депрессии, и продать, когда он впадает в эйфорию.

Как выразился Гарри Трумэн, «если вы не выносите жары, уйдите с кухни».

нужно концентрироваться на том, что должно произойти, а не когда это должно произойти.

прогнозы говорят больше о слабостях предсказателя, чем о будущем.

Успешное инвестирование требует самостоятельного мышления и умения идти против толпы.

«Хотя, с моей точки зрения, судить о работе лучше всего по пятилетнему периоду, три года — это абсолютный минимум для оценки результативности.

Страх, неуверенность и сомнения, порождаемые крупными компаниями, накладывают негативный отпечаток на фирмы, конкурирующие в среднем бизнесе. Клиенты воспринимают их как запасной вариант. К ним нет такого доверия, как к большим компаниям, и у них нет индивидуальных отношений с клиентами, как у малых. Средние компании редко являются первым выбором клиентов.

Работа в центре отрасли – не самое удачное место, для многих компаний это ловушка. Они не могут экономить за счет эффекта масштаба, присущего крупным компаниям, и не имеют гибкости и низких расходов, как мелкие игроки. Середина сочетает худшие черты обеих крайностей.

Прилипчивые бренды увеличивают свои шансы, потому что они не все для всех. Они сами выбирают, где играть и как выигрывать, создавая устойчивое конкурентное преимущество. Увеличьте шансы своей компании, сосредоточившись на нишах или услугах, где вы сможете выделиться.