Цитаты из книг автора «Джереми Миллер»

Как любит повторять профессор Гринблатт студентам в Школе бизнеса Колумбийского университета (которая остается интеллектуальным центром стоимостного инвестирования), «если вы не пожалели сил на оценку и оказались правы, то г-н Рынок в полной мере вознаградит вас»

Приведу упрощенный пример, помогающий понять, как происходит процесс оценки. Представьте себе билетного брокера, который приобрел пять билетов на чемпионат США по бейсболу за $1000 (по $200 за штуку), действительные только на стадионе Yankee Stadium. Если команда Yankees доберется до финала, то билеты будут стоить кучу денег. Если нет, то их можно будет выбросить. В бухгалтерском учете наш брокер в соответствии с правилами отражает на балансе каждый билет как актив по стоимости его приобретения. Теперь представим, что бизнес брокера выставляется на продажу за месяц до начала бейсбольного сезона. Какой, с вашей точки зрения, будет его стоимость? Для простоты примем, что пять билетов являются единственным активом бизнеса, и что брокер занял $300 для их приобретения. В какую бы сумму вы ни оценили активы, стоимость бизнеса будет равна их стоимости за вычетом долга.

Глава 43 «Анализа ценных бумаг» полностью раскрывает основу этого метода. Согласно Грэму, «баланс компании не содержит точной информации о ее ликвидационной стоимости, однако он дает ориентиры или подсказки, которые могут оказаться полезными. Первое правило при определении ликвидационной стоимости гласит, что обязательства следует считать реальными, а вот стоимость активов нуждается в проверке. Иными словами, все существующие обязательства, отраженные в учете, должны вычитаться по их номиналу. Стоимость, присваиваемая активам, однако, зависит от их характера»8. При расчете ликвидационной стоимости Грэм рекомендует, в качестве эмпирического правила, принимать каждый доллар денежных средств за 100 центов, каждый доллар дебиторской задолженности за 80 центов, каждый доллар запасов за 67 центов (эта величина может широко колебаться в зависимости от компании) и каждый доллар основных средств за 15 центов.

«Основными факторами, влияющими на оценку контролирующих акций, являются прибыльность (прошлая и ожидаемая) и стоимость активов. Характер деятельности контролируемых нами компаний, качество их активов и тот факт, что база федерального налога на прибыль, которым облагаются чистые активы, существенно превосходит наши оценки, заставляют нас придавать значительно больший вес активам, чем при оценке большинства видов бизнеса…

Баффетт был готов не просто участвовать в управлении компанией, а очень активно заниматься им. Изменение характера управления компанией ограничивало риск снижения цены. Стоимость ценных бумаг сама по себе практически гарантировала, что он останется с прибылью. Когда Баффетт находил очень перспективные акции вроде Sanborn, где потенциал роста был значителен, а риск убытка минимален, он не боялся вложиться по полной и делал огромные ставки. К 1959 г. на позицию в этой акции приходилось 35% активов товарищества. Она явно имела стоимость. Все, что нужно было сделать, это выжать ее.

Однако в некоторых случаях недооцененные акции не вырастали в цене достаточно долго, чтобы BPL успело скупить большинство выпущенных компанией акций. На подобную скупку обычно уходил не один год. Когда такое происходило, эти акции могли перейти в категорию контролирующих.

Независимо от того, что вы делаете, управляете бизнесом или оцениваете его, первостепенными остаются вопросы: какова его стоимость с точки зрения используемых активов и генерируемых прибылей и как ее максимизировать? От умения отвечать на подобные вопросы зависит успех как инвесторов, так и руководителей компаний. Соображения Баффетта, представленные в его комментарии относительно контролирующих акций, высвечивают самую суть проблемы. Баффетт часто повторяет фразу, когда-то сказанную Грэмом, — инвестиции становятся наиболее разумными, когда к ним подходят с точки зрения бизнеса, а бизнес становится наиболее разумным, когда к нему подходят с точки зрения инвестиций.

В 1960 г. одна треть активов товарищества приходилась на акции Sanborn, это значит, что одна треть товарищества участвовала в продаже карт для страховых компаний и в управлении портфелем ценных бумаг. Рассуждая о контролирующих акциях, Баффетт учит нас думать не об «инвестиции в акцию», а об «участии в бизнесе».

Вложения в событийные акции и другие формы арбитража могут быть очень привлекательными с точки зрения прибыльности сами по себе, а также с точки зрения диверсификации источников годового дохода, как средства защиты общих результатов на падающих рынках.

В годовом отчете за 1988 г. он говорит: «Дай человеку рыбу, и ты обеспечишь его пищей на один день. Научи его заниматься арбитражем, и ты дашь ему пищу на всю оставшуюся жизнь».