О чем. О том, какие компетенции (знания и навыки) нужны и важны для современного руководителя и управленца, принимающего решения.
Структура.
• Подход, основанный на компетенциях.
• Принципы развития компетенций.
• Компетенции и их развитие.
• Модель компетенций.
• Специфические компетенции руководителя.
• Компетенции для бизнеса.
• Компетенции взаимодействия с другими людьми.
• Компетенции управления собой.
• Выбор компетенций и составление индивидуального плана развития.
• Полезные книги для развития компетенций.
Почему интересна. Практическое пособие. Подробно разбираются 46 компетенций, из которых можно выбрать те, которые помогут стать более эффективным, предлагаются поведенческие индикаторы, стратегии действий и ценные советы, даются рекомендации по оценке и конcтруированию обратной связи.
Для кого. Для тех, кто развивает гибкие управленческие навыки.
Уровень. Любители, продвинутые.