Цитаты из книг автора «Джефф Кокс»

Иона вчера задал вопрос, который, действительно, заставил меня задуматься. Почему у нас бутылочные горлышки обрабатывают те детали, которые не увеличат наш проток

То, что за час производит бутылочное горлышко, равно тому, что за час производит весь завод. Таким образом, час, потерянный в бутылочном горлышке, — это час, потерянный во всей системе

Вы уже уяснили, что мощность завода равна мощности его бутылочных горлышек,

хочу быть совершенно уверенным, что вы понимаете значение бутылочных горлышек, — начинает Иона. — Каждый раз, когда бутылочное горлышко заканчивает обработку детали, это дает вам возможность отправить готовый продукт. Что это означает для вас в деньгах?

Да, — соглашается Иона, — но вы уже поняли, что нельзя приводить мощность в состояние сбалансированности со спросом. Что вы должны делать — приводить в состояние сбалансированности с рыночным спросом поток продукта через завод. Это, кстати, одно из девяти правил, выражающих отношение между бутылочными горлышками и не бутылочными

Бутылочное горлышко, — продолжает Иона, — это любой ресурс, мощность которого равна или ниже спроса, который он должен удовлетворить. А не бутылочное горлышко — это ресурс, мощность которого выше спроса, который он должен удовлетворить. Это понятно

чтобы принести нам счет. Или сколько времени уйдет у повара на то, чтобы сделать омлет. Или сколько яиц сегодня потребуется кухне. Такой тип информации изменяется в каждом отдельном случае. Он подвержен статистическим колебаниям.

Однако есть тип информации, предсказать который с точностью невозможно. Как, например, сколько времени уйдет у официанта на то,

— Нечто особое имеет место, когда зависимые события оказываются в совокупности с другим феноменом, называемым «статистические колебания», — отвечает он. — Знаешь, что это

ты понимаешь, что единственное, что может вызвать появление излишков, это избыточная рабочая сила