Цитаты из книг автора «Дэвид Льюис»

Шесть задач, которые никогда нельзя перепоручать Если вы менеджер, то существует только шесть задач, выполнение которых никогда нельзя передавать другим. 1. Планирование основного проекта. 2. Подбор команды исполнителей этого проекта. 3. Контроль за работой команды. 4. Стимулирование членов команды. 5. Оценка членов команды. 6. Вознаграждение членов команды.

Задайте себе вопросы: 1. Нужно ли это делать вообще?

Если вы менеджер, то существует только шесть задач, выполнение которых никогда нельзя передавать другим. 1. Планирование основного проекта.2. Подбор команды исполнителей этого проекта.3. Контроль за работой команды.4. Стимулирование членов команды.5. Оценка членов команды. 6. Вознаграждение членов команды.

Пока вы не сможете управлять своим временем, вы не сможете управлять ничем другим.

Желание-потребность для того, чтобы отвлечься

неверный выбор исполнителя; неэффективная передача информации; недостаточный контроль за исполнением.

Три шага в организации времени Чтобы организовать себя и успешно распоряжаться своим временем, необходимо знать три вещи: цели, которых вы хотите достичь в своей личной и профессиональной жизни; как вы сейчас расходуете свое время; пути самого эффективного распределения времени для достижения ваших целей.

Никогда не таите зла. Как сказал Джон Кеннеди, «прощайте своих врагов. Просто никогда не забывайте их имена!»

Умение — это правильное выполнение работы. Эффективность — это выполнение правильной работы.

Пять правил постановки целей Сделайте все свои цели значительными. Это означает, что они должны быть: 1) конкретными; 2) измеримыми; 3) достижимыми; 4) реальными; 5) ограниченными во времени. В чем бы ни состояла ваша цель, постарайтесь, чтобы она удовлетворяла этим пяти критериям.