Цитаты из книги «Канбан. Альтернативный путь в Agile»

Канбан предполагает пошаговое улучшение процессов благодаря постоянному выявлению проблем, влияющих на производительность.

Позже Драгош понял, что необходимо еще одно правило — безжалостно удалять из бэклога любой элемент более чем шестимесячной давности. Если за полгода о нем ни разу не вспомнили, то наверняка он не имеет никакого значения. А если выяснится, что данный элемент все же важен, то его можно включить заново.

Канбана — внесение минимальных изменений в рабочий процесс.

необходимо еще одно правило — безжалостно удалять из бэклога любой элемент более чем шестимесячной давности

необязательно обладать лучшими сотрудниками, чтобы выдавать результат мирового класса

Визуализация рабочего потока. Ограничение количества незавершенных задач. Измерения и управление потоком. Формальные политики процессов. Использование моделей[5] для оценки возможностей совершен­ствования.

перемены, предложенные без учета контекста, будут отвергнуты сотрудниками, которые прекрасно знают контекст работы.

В идеале в собрании по расстановке приоритетов должны участвовать несколько владельцев продукта или представителей бизнеса из потенциально конкурирующих групп внутри компании.

Побочный эффект вытягивающих систем состоит в том, что они ограничивают объем незавершенной работы до установленного заранее количества, препятствуя перегрузке сотрудников.

Канбан позволяет достичь оптимизации процесса, связанной с контекстом, с минимальным сопротивлением изменениям и при этом сохранить оптимальный темп для всех вовлеченных в работу сотрудников.