Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Канбан. Альтернативный путь в Agile

Канбан. Альтернативный путь в Agile
Читайте в приложениях:
Книга доступна в премиум-подписке
757 уже добавило
Оценка читателей
3.81

«Канбан» в переводе с японского – «сигнальная доска». В производстве такая доска используется для визуализации нарастающих темпов, что позволяет выпускать больше продукции с меньшими затратами. Яркий пример – подход компании Toyota, благодаря которому в течение многих лет эффективно реализуется принцип «точно в срок» с минимальными издержками.

Дэвид Андерсон приводит расширенный набор тех идей (визуализация процесса и правил работы, типизация элементов работы, классы обслуживания, каденции, метрики и графики для управленческого учета и анализа), которые определяют канбан-метод.

В книге описаны инструменты, позволяющие эффективно вводить идеи бережливого производства в технологические разработки и IT-операции с минимальным сопротивлением изменениям и при этом сохранять оптимальный для всех вовлеченных в работу сотрудников темп.

На русском языке публикуется впервые.

Читать книгу «Канбан. Альтернативный путь в Agile» очень удобно в нашей онлайн-библиотеке на сайте или в мобильном приложении IOS, Android или Windows. Надеемся, что это произведение придется вам по душе.

Лучшие рецензии и отзывы
denisov_s
denisov_s
Оценка:
3

Очень хорошо структурирована оперирует такими понятиями как WIP (work in progress), вариативностью, уровнем обслуживания, пролема, бутылочное горлышко и его максимальное теоретическое использование, размеры (эпик, история, песчинка). В книге делается упор на максимально вохможном качестве, при минимально неободимых, плавных и постепенных изменениях в существующей системе - отсутствие революций.

Промежуточные цели при переходе на канбан
1. Оптимизация СУЩЕСТВУЮЩИХ процессов
2. Высококачественные релизы
3. Повышение предсказуемости времени выполнения
4. Поввыение удовлетворенности сотрудников
5. Создание резервов для дальнейшего совершенствования
6. Упрощение расстановки приоритетов
7. Обеспечение прозрачности дизайна и работы системы
8. Создание процесса, способствующего возникновению организации высокой степени зрелости

Читать полностью
Toxin
Toxin
Оценка:
2

Мастрид книга для всех кто интересуется организацией рабочих процессов и управлением. Андерсон предлагает рабочий метод по визуализации потоков создания ценностей и их дальнейшей оптимизации. Если верить автору, то использование всех практик Канбана приводит к изменению культуры компании, делает ее более зрелой. Однозначно стоит пробовать применить его идеи в повседневной работе.

Единственное, что смутило в книге — это безосновательные нападки автора на другие agile-методы и традиционные подходы к разработке. Андерсон в каждой главе кричит о том, что придумал совершенно новую, потрясающую методологию. Он постоянно подчеркивает, что именно его методика работает, а все прочие — нет. Хотя невооруженным взглядом видно, что предложенный Андерсоном "Канбан" ничто иное как комбинация практик Scrum, XP, TPS, lean и ТОС. Когда автор описывает "каденции пополнения", "каденции релизов" и "ежедневную прогулку вдоль стены", наложенные поверх классического канбана, то в мозг выстреливает только одно слово — scrumban. А не суперуникальный новаторский подход к управлению работой.

Но это эмоции. Если их отбросить, то "Канбан" — это отличное учебное пособие для руководителей всех мастей, которое надо брать в руки и грызть от корки до корки.

Читать полностью
Лучшая цитата
Эффективность релиза в процентах = 100% × (общие затраты – (координационные затраты + операционные затраты)) / общая стоимость программного релиза.
В нашем примере эффективность равна
100% × (1 500 000 – 500 000) / 1 500 000 = 66,7%.
В мои цитаты Удалить из цитат
Оглавление

Другие книги подборки «Новинки недели от 10 марта»