Цитаты из книг автора «Дэвид Андерсон»

Изучим нагрузку для каждого из этих типов.

Наконец, добавьте буферы или очереди, которые считаете необходимыми.

Например, если вы контролируете отдел проектирования или разработки и обладаете контролем (влиянием) над анализом, дизайном, тестированием и написанием кода, то составьте схему этой цепочки создания ценности и начните переговоры по поводу нового стиля взаимодействия с вышестоящими деловыми партнерами, от которых зависят требования, расстановка приоритетов и управление портфелем, а также нижестоящими, занимающимися системными операциями и поддержкой продукта.

Главное в начале использования Канбана — внесение минимальных изменений в рабочий процесс.

с сокращением числа незавершенных задач уменьшается и время выполнения. На пике среднее время выполнения составляет 12 дней. Позднее в проекте, когда незавершенных задач становится меньше, среднее время выполнения сокращается до четырех дней.

Из этих диаграмм можно сделать вывод, что количество незавершенных задач непосредственно связано с временем выполнения. Рис. 3.2 явно демонстрирует, что

команда должна расти таким образом. Сначала следует научиться создавать высококачественный код. Затем сокращается количество незавершенных задач и, соответственно, время выполнения, более частыми становятся релизы. После этого поддерживается баланс нагрузки и пропускной способности, ограничиваются незавершенные задачи, создается резерв времени, что ведет к совершенствованию. Когда процесс разработки программ начинает идти гладко и со временем оптимизируется, улучшается и процесс расстановки приоритетов, что приводит к оптимизации создания ценности. Надежды на оптимизацию бизнес-ценности — это только мечты. Прежде всего примите меры для постепенного взросления коллектива, следуя рецепту успеха.

Приоритизация — это работа бизнес-отдела, а не технологической организации, поэтому менеджер технического отдела не должен этим заниматься

приоритизация; борьба с источниками вариативности для улучшения предсказуемости.

концентрация на качестве; снижение количества незавершенных задач; частые релизы; баланс требований и пропускной способности;