Как уже говорилось в главе 2, одна из пяти ключевых практик Канбан-метода состоит в ограничении числа незавершенных задач (WIP).
Собрания по пополнению очереди проводятся с привлечением группы бизнес-представителей или владельцев продукта
Определите типы работы и смоделируйте рабочий поток для них. Для некоторых типов все этапы потока необязательны.
Регулярные поставки порождают доверие. Задавая ожидания регулярных поставок и постоянно их оправдывая, вы формируете привычку.
Каденция поставки — это оговоренный заранее регулярный интервал между поставками работающего оборудования.
Не забывайте, что ваша цель — чаще выпускать работающие программы, а следовательно, чаще создавать ценность для клиентов.